به گزارش خبرگزاری ایمنا، پارسا دیدبان امروز _شنبه پانزدهم آذر_ در آئین افتتاحیه بیستوسومین جایزه ملی تعالی سازمانی اظهار کرد: ارزیابی در شهرداری اصفهان بهدلیل وسعت و پراکندگی مأموریتها سخت است، امیدوارم بتوانیم با رعایت عدالت، انصاف و دقت وظایفی که برعهده داریم انجام دهیم.
وی با بیان اینکه بخشهای جایزه شامل ۵ بخش از جمله ارزشها، خدمات، سلامت و آموزش است، افزود: مفاهیم بنیادین تعالی سازمان شامل رهبری، نگرش سیستمی، مشتریمداری، نوآوری و توسعه شرکتها، دلبستگی کارکنان، مسئولیتهای اجتماعی، مدیریت با چابکی و نتایج توسعه پایدار را شامل میشود.
ارزیاب ارشد فرایند تعالی سازمانی شهرداری اصفهان با بیان اینکه الگوی تعالی سازمانی شامل هفت رویداد است، رهبری استراتژیک، کارکنان، قابلیتها، مشتریان، عملیات و نتایج میشود، گفت: منطق ارزیابی رادار است و توقع داریم با توجه به محدودیت زمان در ارزیابی، ارائهها بر اساس منطق رادار باشد تا بیشترین بهره برداری را داشته باشیم.
دیدبان با اشاره به الزامات دریافت سطح تندیس تصریح کرد: سازمان متقاضی باید با سازمانهای کلاس جهانی قابل مقایسه باشد، همچنین تدوین اظهارنامه، فرایند خودارزیابی که بهصورت روتین در پنج سال گذشته انجام شده است و یکی از مدیران ارشد باید بهعنوان مدیر تعالی منصوب شود.
وی با اشاره به اهداف بازید از محل خاطرنشان کرد: درک بهتر و عینیتر از فضای سازمانی، تصدیق آنچه در اظهارنامه سازمان مشاهده شده است، شفافکردن آنچه در اظهارنامه سازمان مبهم است، بررسی جاریسازی رویکردها، دسترسی به اطلاعات جدید درباره سازمانها و بررسی و تحلیل نکات کلیدی از جمله اهداف بازید است.
ارزیاب ارشد فرایند تعالی سازمانی شهرداری اصفهان با بیان اینکه تورهای تعالی با هدف کمک مؤثر به انتقال تجارب شرکتهای برتر طراحی شدهاند، تصریح کرد: این تورها با فراهم آوردن امکان بازدیدهای سلسلهای از سازمانهای برتر ایرانی و تسهیل حضور مدیران و کارشناسان علاقهمند به ابزارها و تکنیکهای مدیریتی در محل این سازمانها، به ارتقای سطح یادگیری نتایج حاصل منجر خواهد شد.
دیدبان ادامه داد: تا کنون حدود ۱۳۰ تور تعالی سازمانی در سازمانهای برتر ایرانی برگزار شده است و بسیاری از شرکتها برای ارائه دستاوردهای خود در تورهای تعالی اعلام آمادگی کردهاند.
نظر شما