محمدرضا فلاح در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا اظهار کرد: مدیریت شهری می‌تواند با استفاده از ظرفیت‌های قانونی و شبکه‌های موجود تأمین و توزیع کالا، در کاهش هزینه‌های تأمین مایحتاج ضروری شهروندان نقش‌آفرینی کند، اما این حمایت نباید به پرداخت یارانه‌های دائمی از محل منابع عمومی شهر منجر شود.
وی افزود: اقتصاد شهر تنها به اجرای پروژه‌های عمرانی و توسعه زیرساخت‌ها محدود نمی‌شود، بلکه کیفیت زندگی و قدرت خرید شهروندان نیز باید مورد توجه مدیریت شهری باشد.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: در شرایطی که هزینه‌های زندگی بخش قابل‌توجهی از درآمد خانوارها را به خود اختصاص می‌دهد، مدیریت شهری می‌تواند با استفاده از ظرفیت‌ها و ابزارهای قانونی خود، در کاهش هزینه‌های تأمین مایحتاج ضروری مردم نقش‌آفرینی کند.
فلاح ادامه داد: این نقش‌آفرینی باید با شناخت اقلام پرمصرف و ضروری، بررسی الگوی هزینه‌کرد شهروندان و شناسایی ظرفیت‌های موجود در شبکه تأمین و توزیع کالا صورت گیرد تا مردم بتوانند کالاهای اساسی موردنیاز خود را با قیمت مناسب‌تر، کیفیت قابل‌قبول و دسترسی آسان‌تر تهیه کنند.
وی تصریح کرد: باید میان وظایف دولت در حوزه سیاست‌گذاری اقتصادی و تأمین یارانه‌های ملی با ظرفیت‌ها و مسئولیت‌های مدیریت شهری تفاوت قائل شد؛ شهرداری نباید به نهادی برای جبران دائمی تورم یا پرداخت یارانه از محل منابع عمومی شهر تبدیل شود، بلکه می‌تواند با اصلاح سازوکارهای توزیع، کاهش واسطه‌گری‌های غیرضروری، تقویت رقابت و آسان‌سازی دسترسی شهروندان به کالاهای باکیفیت و مقرون‌به‌صرفه، به بهبود شرایط معیشتی کمک کند.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به ضرورت حفظ منابع مدیریت شهری خاطرنشان کرد: هرگونه ورود به حوزه حمایت معیشتی نباید به کاهش منابع موردنیاز برای خدمات عمومی، حمل‌ونقل، نگهداشت شهر، توسعه زیرساخت‌ها و سایر وظایف ضروری مدیریت شهری منجر شود.
فلاح ادامه داد: حمایت معیشتی زمانی اثربخش خواهد بود که به‌جای پرداخت‌های مقطعی و هزینه‌کرد مستقیم و مستمر بر کاهش هزینه‌های ساختاری تأمین و توزیع کالا تمرکز کند؛ خرید عمده و رقابتی، ارتباط پایدار میان تولیدکنندگان و مراکز عرضه، مدیریت موجودی کالا، کاهش ضایعات و شفاف‌سازی قیمت تمام‌شده می‌تواند زمینه کاهش قیمت مصرف‌کننده را فراهم کند.
وی با اشاره به ظرفیت بازارهای روز کوثر گفت: تجربه این بازارها در اصفهان ظرفیت ارزشمندی ایجاد کرده است، بنابراین به‌جای شروع طرحی پرهزینه و وابسته به منابع ناپایدار، می‌توان از ظرفیت‌های موجود استفاده کرد و با ارزیابی دقیق نتایج، زمینه توسعه تدریجی حمایت‌های معیشتی را فراهم ساخت.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه تجربه طرح برکت نیز می‌تواند مبنایی برای بررسی کارشناسی باشد، افزود: باید مشخص شود کدام سازوکارها در تأمین کالا، تنظیم فرایند توزیع، افزایش دسترسی شهروندان و مدیریت هزینه‌ها اثربخش است و کدام بخش‌ها به اصلاح نیاز دارد.
فلاح تأکید کرد: پیش از اجرای طرح باید اهداف آن به‌روشنی تعریف شود؛ اینکه هدف کاهش قیمت گروهی از کالاهای پرمصرف، بهبود دسترسی خانوارهای کم‌برخوردار به کالاهای ضروری یا افزایش پایداری تأمین کالا در شرایط بحرانی است، زیرا هرکدام از این اهداف به ابزار و شاخص ارزیابی متفاوتی نیاز دارد.
وی خاطرنشان کرد: با اجرای مرحله‌ای طرح، مقایسه قیمت‌ها در بازارهای مشارکت‌کننده با سایر مراکز عرضه، سنجش میزان صرفه‌جویی خانوارها و بررسی استمرار تأمین می‌توان درباره توسعه آن تصمیم گرفت؛ حمایت معیشتی مدیریت شهری باید به‌گونه‌ای طراحی شود که ضمن ایجاد منفعت ملموس برای شهروندان، از نظر مالی، حقوقی و اجرایی نیز قابلیت تداوم داشته باشد.
نظر شما