علی حاجیان در گفتوگو با خبرنگار ایمنا با اشاره به روشهای پیشین ارزیابی بازارها اظهار کرد: در سالهای گذشته، رتبهبندی بازارهای کوثر بیشتر بر پایه گزارشهای کارشناسان رسمی دادگستری انجام میشد و این گزارشها مبنای تصمیمگیریهای مدیریتی و تعیین وضعیت هر بازار قرار میگرفت.
وی افزود: تمرکز اصلی این ارزیابیها بر ویژگیهای فیزیکی، زیرساختی و امکانات کلی هر بازار بود و خروجی بررسیها نیز معمولاً در قالب «وضعیت» و «نرخ کارشناسی» ثبت میشد که امکان تحلیل ساختیافته عملکرد بازارها را بهطور کامل فراهم نمیکرد.
مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآوردههای کشاورزی شهرداری اصفهان با تأکید بر محدودیتهای روش قبلی گفت: با وجود آنکه شاخصهای فیزیکی مورد استفاده نسبتاً جامع بود، اما این شیوه امکان مقایسه دقیق بازارها با یکدیگر و همچنین پایش تغییرات عملکردی آنها در طول زمان را به شکل منسجم و قابل سنجش فراهم نمیساخت.
حاجیان گفت: نبود ساختار مشخص برای رتبهبندی، باعث میشد تحلیل روند بهبود یا افت وضعیت بازارها دشوار باشد و تصمیمگیریها بیشتر به صورت مقطعی و بر اساس گزارشهای موردی انجام شود، در حالی که مدیریت شهری نیازمند دادههای قابل مقایسه و پایدار است.
وی ادامه داد: در چارچوب شاخصهای گذشته، معیارهایی همچون مساحت بازار، ارتفاع سقف سازه و جنس کف و بدنه به عنوان مؤلفههای اصلی ارزیابی در نظر گرفته میشد و این موارد سهم قابل توجهی در تعیین وضعیت کلی هر بازار داشت.
مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآوردههای کشاورزی شهرداری اصفهان خاطرنشان کرد: علاوه بر این، وضعیت سردخانه، تعداد غرفات، شرایط انبار و سرویسهای بهداشتی نیز از جمله شاخصهایی بود که در فرآیند رتبهبندی بازارها مورد بررسی قرار میگرفت و در گزارشهای کارشناسی ثبت میشد.
حاجیان گفت: وجود یا نبود پارکینگ، آسانسور و انشعابات لازم، به همراه وضعیت سیستمهای سرمایش و گرمایش، دیگر مؤلفههایی بود که در ارزیابیهای پیشین لحاظ میشد و تصویر کلی از امکانات فیزیکی هر بازار ارائه میداد.
وی افزود: مجموعه این شاخصها اگرچه اطلاعات مناسبی از وضعیت کالبدی بازارها ارائه میکرد، اما به دلیل نبود نظام رتبهبندی ساختیافته، امکان مقایسه عملکرد بازارهای کوثر و تحلیل دقیق دادهها برای برنامهریزیهای بلندمدت بهطور کامل محقق نمیشد.
نظر شما