به گزارش ایمنا، سعید ابراهیمی با بیان اینکه نظام ارزیابی یکی از مهمترین مراحل در فرایند برنامهریزی و توسعه هر سازمان است، اظهار کرد: هر سازمان بهمنظور آگاهی از میزان تحقق اهداف و برنامههای خود بهخصوص در محیطهای پیچیده و پویا نیاز مبرم به ارزیابی دارد.
وی با بیان اینکه ارزیابی از مجموعه شهرداری در سه فاز کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت در نظر گرفته شده است، افزود: در فاز نخست سال گذشته مناطق پانزدهگانه با ۴۲ شاخص کمی و کیفی ارزیابی شدند؛ در این نوع ارزیابی هر منطقه بر اساس اهداف از پیش تعیین شده و با توجه به نرخ رشد یا کاهش در هر شاخص، با گذشته خود سنجیده و بر اساس این نرخ، رتبهبندی در بین مناطق انجام میشود.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان ادامه داد: امسال در فاز دوم ضمن تقویت و بازنگری در شاخصها، حوزههای عملیاتی ارزیابی و در فاز سوم مناطق پانزدهگانه، ناژوان، معاونتها و سازمانها با توجه به مأموریت خود همچنین برنامه ۱۴۰۵ شهرداری، ارزیابی خواهد شد.
ابراهیمی خاطرنشان کرد: هدف نهایی از مدیریت و ارزیابی عملکرد، اصلاح مستمر فرایندهای اجرایی و بررسی وضعیت اهداف کمی و استقرار نظام پرداخت عادلانه مزایا و پاداش کارکنان بهمنظور تشویق و ترغیب آنها به انجام منطقی شرح وظایف و امور محوله است.
نظر شما