به گزارش خبرگزاری ایمنا، سعید ابراهیمی امروز _سه‌شنبه پنجم آبان_ در جمع خبرنگاران ضمن تسلیت ایام شهادت حضرت فاطمه زهرا (س) اظهار کرد: هرچند تحولات بین‌المللی و منطقه‌ای بر کار ما اثرگذار است، اما انضباط و روال سازمانی خود را با قوت ادامه می‌دهیم تا مدیریت شهری دچار وقفه نشود.
وی افزود: معاونت برنامه‌ریزی حوزه‌هایی همچون سرمایه انسانی، تحول اداری، بهره‌وری، آمار و اطلاعات مکانی و توصیفی، فناوری و پژوهش، رصدخانه شهری، بودجه و کنترل پروژه را در بر می‌گیرد و نقش پیشران تحول و بازوی علمی-پشتیبان شهرداری را ایفا می‌کند.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان تصریح کرد: زنجیره حکمرانی داده‌محور ما از شناخت نیازها، تحلیل داده‌ها، تدوین و اولویت‌بندی برنامه‌ها آغاز می‌شود و تا تخصیص بودجه، اجرای اقدامات، پایش و اصلاح فرایندها ادامه پیدا می‌کند.
ابراهیمی با بیان اینکه بودجه سال جاری شهرداری اصفهان ۵۷.۸ همت است که با احتساب سازمان‌ها و شرکت‌های با مالکیت بیش از ۵۰ درصد (بدون ارقام مشترک) به ۶۵ همت می‌رسد، ادامه داد: نسبت بودجه عمرانی به جاری در شهرداری اصفهان نزدیک به ۷۰ به ۳۰ است؛ این نسبت شاخص در ۲۵ تا ۳۰ سال گذشته هم در پیش‌بینی و هم در تفریغ بودجه حفظ شده است، در حالی که در بودجه عمومی دولت نسبت جاری به عمرانی حدود ۹۰ به ۱۰ است.
وی با تشریح روند بودجه و عملکرد پنج سال گذشته گفت: در سال ۱۴۰۰ بودجه ۷.۸ همت با عملکرد ۷.۴ همت؛ در سال ۱۴۰۱ بودجه ۱۱.۶ همت با عملکرد ۱۱.۲ همت؛ در سال ۱۴۰۲ بودجه ۲۰ همت با عملکرد ۱۶.۸ همت؛ در سال ۱۴۰۳ بودجه ۳۰ همت با عملکرد ۲۷ همت و در سال ۱۴۰۴ بودجه ۴۱ همت با عملکرد ۳۶ همت ثبت شد.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با بیان اینکه میانگین تحقق منابع شهرداری اصفهان در بازه ۲۵ تا ۳۰ ساله بالای ۸۵ درصد است، افزود: در سال ۱۴۰۴ با وجود چالش‌های ناشی از جنگ رمضان از دوم اسفند که فصل اصلی درآمدهای شهرداری است، با اولویت‌بندی توانستیم پروژه‌ها را به سرانجام برسانیم.
ابراهیمی با بیان اینکه تدوین بودجه شهرداری حاصل ۲ تا ۳ هزار نفر-ساعت کار کارشناسی است، بیان کرد: بخشنامه بودجه از اواخر شهریور یا اول مهر ابلاغ و دی به شورا ارائه می‌شود ، البته دو ماه پیش از بخشنامه، از اواخر تیر تدوین برنامه عملیاتی آغاز می‌شود تا سبد بالادستی پروژه‌ها متناسب با برنامه راهبردی بسته شود و در صحن بودجه تنها توازن منابع و مصارف برقرار شود.
وی خاطرنشان کرد: با توجه به شرایط اقتصادی کشور، کمیته تخصیص به‌صورت فصلی (سه ماه یک‌بار) ردیف‌های جاری و عمرانی را فعال می‌کند تا پروژه‌های دارای اولویت یک و گلوگاهی در اولویت جذب اعتبار قرار گیرند؛ سال جاری در تدوین بودجه ۱۴۰۶ از ابزارهای هوش مصنوعی و الگوهای هوشمند با حفظ کامل امنیت داده‌های حساس بهره خواهیم برد تا هر پروژه مستقیم به اهداف و پیامدهای توسعه شهری گره بخورد.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان افزود: در دوره ششم مدیریت شهری ، ۲۶۵۳ پروژه جدید تعریف شده که ۱۷۵ پروژه به پایان رسیده و ۹۵۶ پروژه فعال است، همچنین شورای عالی برنامه‌ریزی به‌صورت هفتگی پیشرفت پروژه‌های کلیدی را پایش می‌کند.
ابراهیمی بیان کرد: یکشنبه گذشته در صحن علنی شورا از هجدهمین سالنامه آماری شهر اصفهان رونمایی کردیم که حاصل ۱۸ سال انباشت داده و شامل ۳۰ هزار داده آماری در قالب ۲۰ فصل استاندارد کشوری و یک فصل اختصاصی مدیریت شهری با ۳۰۰ قلم اطلاعاتی است.
وی تصریح کرد: ۶۰ دستگاه اجرایی در تهیه آمارنامه با ما همکاری دارند و پس از صحت‌سنجی و راستی‌آزمایی، این آمارها در قالب جداول و نمودارهای تحلیلی و داشبوردهای مدیریتی برای پایش و رصد مستمر مدیران عرضه می‌شود.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان درباره پروژه رصدخانه شهری گفت: این مرکز در فضایی به وسعت ۴۰۰ متر مربع در طبقه منهای یک ساختمان کتابخانه مرکزی شهرداری در دست احداث است؛ هدف ما ایجاد اتاق نمایشگاهی نیست، بلکه ایجاد کانون تصمیم‌گیری داده‌محور برای جلسات شورای معاونان و شورای برنامه‌ریزی است.
ابراهیمی اضافه کرد: هم‌زمان زیرساخت نرم‌افزاری و شورای عالی رصدخانه با حضور دستگاه‌های فرادستگاهی شهری در حال شکل‌گیری است تا بستری برای آینده‌نگاری و حکمرانی نوین شهری فراهم شود.
وی تاکید کرد: در حوزه سامانه اطلاعات مکانی (GIS)، بیش از ۲۰۰۰ لایه اطلاعاتی فعال داریم؛ سامانه‌های هوشمند مکان‌محور، نقشه پایه یک‌هزارم، تصاویر ۳۶۰ درجه معابر و مدل سه‌بعدی شهر اصفهان تولید شده و با ۲۰ نهاد زیرساختی از جمله پست و ثبت اسناد تبادل داده برخط داریم.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان ادامه داد: با به‌کارگیری داده‌های ماهواره‌ای و پهپادی، اطلاعات املاک، پارسل‌ها و فضای سبز با دقت در حد چند سانتی‌متر ثبت می‌شود که مبنای قراردادهای نظافت، نگهداری فضای سبز و شناسایی ظرفیت‌های درآمدی عوارض نوسازی و کسب‌وکار است.
ابراهیمی با اشاره به برنامه راهبردی «اصفهان ۱۴۱۰» افزود: این برنامه مبتنی بر ۷ ارزش محوری با سرواژه «نقش جهان» (نیکنامی، قانون‌مداری، شفافیت، جهادگری و مسئولیت‌پذیری، هویت‌مداری، امانت‌داری و نوع‌دوستی)، ۵ هدف کلان، ۲۱ هدف خرد و ۱۲۴ راهبرد مسئله‌محور تدوین شده است.
وی بیان کرد: برنامه عملیاتی دوسالانه شهرداری اصفهان هم‌اکنون برای افق ۱۴۰۷-۱۴۰۶ تدوین شده و مبنای بودجه ۱۴۰۶ قرار گرفته است؛ هم‌زمان حدود ۵۵۰ شاخص عملکردی با الگوهای BSC و OKR در ۵۰ درصد حوزه‌ها پایش می‌شوند و بودجه‌ریزی مشارکتی با نظرسنجی از شهروندان در دو مرحله اجرا می‌شود.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان در تشریح وضعیت پروژه‌های عمرانی گفت: در دوره ششم مدیریت شهری، ۲۶۵۳ پروژه غیرتکراری جدید تعریف شده که ۱۷۱۵ پروژه آن به پایان رسیده است و در حال حاضر ۹۵۶ پروژه فعال در شهر جریان دارد.
ابراهیمی تاکید کرد: ظرفیت اجرای سالانه شهرداری حدود ۱۰۰۰ پروژه است که حدود ۲۰۰ مورد آن پروژه‌های شاخص و کلان (نظیر رینگ چهارم، خط دو مترو، پساب و فضاهای بزرگ تفرجگاهی) بوده و ۶۰ تا ۷۰ درصد حجم اعتبارات را به خود اختصاص می‌دهند.
وی اضافه کرد: هم‌اکنون پیشرفت فیزیکی سبد کل پروژه‌ها حدود ۳۲ درصد است در حالی که طبق برنامه باید به ۵۳ درصد می‌رسید؛ این فاصله ۲۰ درصدی ناشی از موانع مالی، تملکی و تأسیساتی است که هفتگی در شورای عالی برنامه‌ریزی با حضور شهردار برای ۵۰ تا ۶۰ پروژه کلیدی پایش و گره‌گشایی می‌شود.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: شهرداری اصفهان از سال ۱۳۹۷ در جایزه ملی تعالی سازمانی شرکت کرده و موفق به دریافت تندیس سیمین با امتیاز ۵۸۷ شده است و برای سال ۱۴۰۸ هدف‌گذاری کسب تندیس زرین را دنبال می‌کند. در این مسیر ۱۷۴۴ نقطه قوت، ۳۱۵۵ فرصت بهبود و ۷۶۰ پروژه بهبودی شناسایی شده است.
ابراهیمی ادامه داد: با همکاری سازمان ملی بهره‌وری، سند جامع بهره‌وری شهرداری اصفهان با ۵۳۲ شاخص کارایی و اثربخشی تدوین و در داشبورد مدیریتی بارگذاری شده است، همچنین سال گذشته ۹۲ فرایند اداری پس از اصلاح و بازنگری الکترونیکی شدند.
وی با اشاره به خدمات دیجیتال افزود: درگاه و سوپراپلیکیشن «اصفهان من» با یک میلیون و ۲۰۰ هزار کاربر فعال به رضایتمندی ۸۷ درصدی دست پیدا کرده است و با وجود حملات متعدد سایبری، زیرساخت داده‌ای شهرداری با استانداردهای امنیتی بدون اختلال خدمت‌رسانی می‌کند.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان درباره ارزیابی خسارات جنگ رمضان خاطرنشان کرد: حدود ۱۳ هزار واحد مسکونی دچار آسیب جزئی و ۳۰ تا ۴۰ واحد تخریب کامل شدند که برآورد کل خسارات ۱۳ تا ۱۴ همت است و مستندات مرحله اول به ارزش ۶.۳ همت به وزارت کشور ارسال شده است.
ابراهیمی بیان کرد: بدنه شهرداری حدود ۳۰۰۰ تا ۳۵۰۰ نفر و با احتساب سازمان‌ها حدود ۷ هزار نفر نیروی انسانی دارد؛ علاوه بر آن حدود ۷ تا ۸ هزار نفر در شرکت‌های خدماتی و پیمانکاری مشغول‌اند؛ سال گذشته ۱۰۶۸ فقره ابلاغ رسمی اداری صادر شد و ۱۱ هزار و ۵۰۰ نفر-ساعت آموزش تخصصی در قالب ۴۲۱ دوره آموزشی با رضایتمندی ۸۷ درصد برگزار شد.
وی عنوان کرد: شهرداری اصفهان دبیر کمیته سرمایه انسانی کلان‌شهرهای کشور و مجری مدل ملی کانون ارزیابی و جانشین‌پروری است؛ سند نظام جامع منابع انسانی توسط این معاونت تدوین شده و سند سلامت کارکنان با همکاری دانشگاه علوم پزشکی در حال نهایی‌شدن است.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان درباره تعاملات دانشگاهی و پژوهشی گفت: شهرداری با تمام دانشگاه‌های استان (اصفهان، صنعتی، هنر، آزاد، علوم پزشکی، جهاد دانشگاهی و حوزه علمیه) قراردادهای باز پژوهشی دارد و سقف قرارداد باز در حوزه فناوری به ۵۰ میلیارد تومان رسیده است.
ابراهیمی عنوان کرد: قرارداد فناورانه ۱۵۰ میلیارد تومانی با شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان برای پکیج‌های تصفیه فاضلاب با روش ازن بسته شده که دستاوردی راهبردی برای حوزه خدمات شهری است.
وی ادامه داد: سامانه مدیریت دانش شهرداری با بیش از ۶۰۰۰ داده دانشی فعال است و دستیار هوش مصنوعی برای استخراج بسته‌های سیاستی-مطالعاتی روی آن بارگذاری می‌شود، همچنین اصفهان نخستین شهرداری کشور است که طرح سرباز نخبه را با همکاری دانشگاه عالی دفاع ملی و سهمیه ۳۰ نفری اجرا کرده است.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان خاطرنشان کرد: چهارمین دوره نمایشگاه فناوری و نوآوری «فن‌نما» هم‌زمان با نمایشگاه مدیریت شهری و حمل‌ونقل دی برگزار خواهد شد و خانه خلاق صنایع دستی در چهارباغ و مراکز نوآوری حوزه سالمند و کودک با حضور معاون علمی رئیس‌جمهور به بهره‌برداری خواهد رسید.
نظر شما