سعید ابراهیمی در گفتوگو با خبرنگار ایمنا اظهار کرد: اجرای پروژههای بزرگ و زیرساختی شهری نیازمند منابع مالی پایدار و قابل اتکاست و شهرداری اصفهان در سالهای اخیر تلاش کرده است با توسعه ابزارهای نوین تأمین مالی، تنوعبخشی به منابع درآمدی و کاهش وابستگی به درآمدهای ناپایدار، زمینه اجرای پروژههای عمرانی و ابرپروژههای شهری را فراهم کند.
وی افزود: بودجه تملک داراییهای سرمایهای شهرداری اصفهان در سال جاری نسبت به مصوب سال گذشته ۳۳ درصد افزایش یافته و از حدود ۲۴ هزار و ۶۸۰ میلیارد تومان در سال گذشته به ۳۲ هزار و ۷۷۰ میلیارد تومان رسیده است.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان ادامه داد: این افزایش بودجه نشاندهنده تمرکز مدیریت شهری بر توسعه زیرساختها و اجرای پروژههای سرمایهای است و بخش قابل توجهی از اعتبارات به پروژههایی اختصاص یافته که آثار آنها در مقیاس شهر، مناطق و محلهها قابل مشاهده خواهد بود.
ابراهیمی تصریح کرد: در بودجه سال ۱۴۰۵، اعتبارات پروژههای شاخص شهری با ۱۶ درصد افزایش به ۱۶ هزار و ۹۴۰ میلیارد تومان رسیده است، همچنین برای پروژههای مهم منطقهای ۴۲۸۶ میلیارد تومان با رشد ۵۴ درصدی، پروژههای منطقهای ۵۹۸۲ میلیارد تومان با رشد ۷۰ درصدی و پروژههای محلهمحور ۱۲۴۲ میلیارد تومان با رشد ۳۱ درصدی پیشبینی شده است.
وی گفت: در بخش پروژههای مستمر نیز اعتبارات با ۴۱ درصد افزایش به ۴۳۲۰ میلیارد تومان رسیده است که این موضوع بیانگر توجه همزمان مدیریت شهری به اجرای پروژههای جدید و استمرار طرحها و اقدامات زیربنایی مورد نیاز شهر است.
اتصال ظرفیتهای مالی برای عبور از درآمدهای ناایدار
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با اشاره به رویکرد مدیریت شهری برای ایجاد منابع پایدار خاطرنشان کرد: طی سالهای اخیر زیرساختهای لازم در حوزههایی همچون صندوقهای سرمایهگذاری، بازرگانی، امور بینالملل و فناوریهای بر پایه بلاکچین ایجاد شده است و اکنون مرحله مهم، اتصال این ظرفیتها به یکدیگر و تبدیل آنها به خروجیهای عملیاتی و اقتصادی است.
ابراهیمی افزود: هر یک از این ظرفیتها بهتنهایی میتواند بخشی از نیازهای مالی مدیریت شهری را پوشش دهد، اما زمانی که در چارچوبی منسجم و هدفمند کنار یکدیگر قرار گیرند، امکان ایجاد مدلهای جدید تأمین مالی و هدایت سرمایههای موجود به سمت پروژههای شهری افزایش پیدا میکند.
وی تأکید کرد: هدف این است که شهرداری اصفهان از الگوی تأمین مالی متکی بر درآمدهای روزمره فاصله بگیرد و با استفاده از ظرفیتهای سرمایهگذاری و ابزارهای جدید مالی، منابعی ایجاد کند که قابلیت تداوم و پشتیبانی از پروژههای بلندمدت شهری را داشته باشد.
مولدسازی؛ ظرفیت تأمین مالی پروژههای بزرگ
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با اشاره به موضوع مولدسازی داراییها گفت: از حدود دو سال گذشته اقدامات گستردهای برای استفاده از ظرفیت مولدسازی در اجرای پروژهها و ابرپروژههای شهری انجام شده است و در این مسیر، ظرفیتهای مناسب شناسایی و برای ورود به فرایند مولدسازی بررسی شدهاند.
ابراهیمی ادامه داد: یکی از اهداف اصلی این رویکرد، استفاده مؤثرتر از داراییهای موجود برای ایجاد منابع جدید و هدایت آنها به سمت پروژههای زیرساختی بهویژه پروژههایی که به منابع مالی قابل توجه و مستمر نیاز دارند، است.
وی با اشاره به توسعه مترو بهعنوان یکی از پروژههای مهم شهری افزود: بخشی از ظرفیت مولدسازی با هدف پشتیبانی از پروژهها و ابرپروژههای شهری از جمله ساخت و توسعه مترو بررسی شده و تلاش شده است ظرفیتهای قابل استفاده در این زمینه شناسایی و فعال شود.
«برلیان شهر»؛ ابزار جدید تأمین مالی شهری
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با اشاره به راهاندازی صندوق درآمد ثابت «برلیان شهر» گفت: یکی از ابزارهایی که با هدف تأمین مالی پروژههای زیربنایی شهری ایجاد شده، صندوق «درآمد ثابت برلیان شهر» است که با همکاری شهرداری اصفهان و شرکت سبدگردان برلیان راهاندازی شده است.
ابراهیمی خاطرنشان کرد: این صندوق از جمله صندوقهای درآمد ثابت جدید کشور و نخستین صندوق درآمد ثابت خارج از تهران محسوب میشود که با هدف ایجاد بستر جدیدی برای تأمین مالی پروژههای شهری شکل گرفته است.
وی افزود: بر اساس آخرین آمار ارائهشده، ارزش خالص داراییهای صندوق درآمد ثابت برلیان شهر تا بیستوسوم مرداد به ۱۹ هزار و ۲۷۰ میلیارد و ۳۳۳ میلیون و ۹۹۲ هزار و ۶۳۵ ریال رسیده است.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان تأکید کرد: توسعه چنین ابزارهایی میتواند مسیر مشارکت سرمایههای مردمی و بخش خصوصی در اقتصاد شهری را تقویت کند و در صورت استمرار و گسترش این ظرفیتها، بخشی از نیاز مالی پروژههای زیرساختی از مسیرهای جدید و پایدار تأمین خواهد شد.
ابراهیمی گفت: رویکرد اصلی مدیریت شهری اصفهان در حوزه تأمین مالی این است که ظرفیتهای موجود را از حالت جزیرهای خارج کند و با ایجاد پیوند میان سرمایهگذاری، مولدسازی، ابزارهای مالی نوین، ظرفیتهای اقتصادی و فناوری، یک زنجیره تأمین مالی برای پروژههای شهری شکل دهد؛ زنجیرهای که بتواند در کنار بودجه سالانه، پشتوانهای پایدار برای توسعه اصفهان ایجاد کند.
نظر شما