به گزارش خبرگزاری ایمنا، «بچه زرنگ» دیگر فقط نام یک انیمیشن سینمایی نیست، قهرمان محبوب سینمای کودک و نوجوان اکنون در آستانه ورود به یک مسیر تازه قرار دارد؛ مسیری که از پرده سینما آغاز شده، به تولید یک مجموعه ۵۲ قسمتی رسیده، با بازی موبایلی ادامه پیدا کرده و همزمان ساخت قسمت دوم فیلم سینمایی آن نیز در دستور کار قرار گرفته است؛ تجربهای که میتواند «بچه زرنگ» را از یک اثر پویانمایی موفق به یک برند فرهنگی ایرانی تبدیل کند.
حامد علامتی، مدیرعامل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان در گفتوگو با خبرنگار ایمنا از آمادهسازی سریال پویانمایی «بچه زرنگ» در قالب ۵۲ قسمت خبر میدهد و میگوید: این سریال ادامه داستان «بچه زرنگ» در قالب یک مجموعه پویانمایی ۵۲ قسمتی مجزاست که هر قسمت آن به مدت ۲۰ دقیقه تولید شده است.
وی میافزاید: «این مجموعه از تولیدات کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان است که با همکاری شرکت هنر پویا و به تهیهکنندگی حامد جعفری تولید شده و تلاش داریم طی روزهای آینده آن را در اختیار سکوهای قرار دهیم.
مدیرعامل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان ادامه میدهد: کودکان و نوجوانان میتوانند در طول یک سال از این مجموعه ۵۲ قسمتی استفاده کنند و مخاطبان شاهد یک سریال ایرانی و متناسب با زیستبوم فرهنگی کشور خواهند بود.
علامتی درباره پخش این انیمیشن نیز تصریح میکند: این مجموعه پویانمایی طی روزهای آینده در سکوی فیلمنت عرضه خواهد شد.
«بچه زرنگ»؛ روایتی که در سینما متوقف نشد
تولید سریال ۵۲ قسمتی را نمیتوان تنها یک پروژه تازه در ادامه یک فیلم سینمایی دانست. آنچه درباره «بچه زرنگ» اهمیت دارد، مسیری است که این اثر طی کرده است؛ مسیری از سینما به سریال، از شخصیتهای انیمیشن به بازی موبایلی و از یک فیلم موفق به برنامهریزی برای تولید قسمت دوم.
این همان الگویی است که در صنعت سرگرمی جهان، از آن برای توسعه یک جهان داستانی و ساخت یک برند فرهنگی استفاده میشود؛ جایی که شخصیتهای یک اثر تنها در یک فیلم حضور ندارند، بلکه در قالبهای مختلف به زندگی خود ادامه میدهند و مخاطب را برای مدت طولانیتری با خود همراه میکنند.
حامد جعفری، مدیرعامل گروه هنر پویا، پیشتر درباره ساخت ادامه این انیمیشن سینمایی گفته بود: «بر اساس مدلها و الگوهای تجربهشده و موفق جهانی، زمانی که یک فیلم با استقبال مخاطبان روبهرو میشود، نشاندهنده برقراری ارتباط میان قهرمان قصه و شخصیتهای آن با مخاطبان است و همین مسئله میتواند زمینهساز تولید قسمتها و دنبالههای بعدی باشد.»
وی اضافه کرده بود: «گروه هنر پویا در این مدت بازخوردهای خوبی از مخاطبان دریافت کرده و میزان فروش و تعداد مخاطبان «بچه زرنگ» نیز نشان میدهد این انیمیشن سینمایی ظرفیت لازم برای ادامه پیدا کردن را دارد؛ بر همین اساس ساخت «بچه زرنگ ۲» در دستور کار تولید استودیوی گروه هنر پویا قرار گرفته است.»
تهیهکننده «بچه زرنگ» درباره فرایند ساخت قسمت دوم نیز عنوان کرده بود: «فرایند نگارش فیلمنامه «بچه زرنگ ۲» آغاز شده و حدود شش تا هشت ماه به طول خواهد انجامید و پس از آن نیز تیم تولید آماده خواهد شد تا فرایند ساخت این انیمیشن سینمایی را آغاز کند.»
موفقیتی که از گیشه آغاز شد
پشتوانه توسعه این مجموعه، موفقیت قابل توجه نسخه سینمایی «بچه زرنگ» است؛ اثری که از ابتدای اکران با استقبال کودکان، نوجوانان و خانوادهها روبهرو شد و توانست جایگاه قابل توجهی در جدول فروش سینمای ایران به دست آورد.
این انیمیشن با تهیهکنندگی حامد جعفری و بهعنوان محصول مشترک گروه هنر پویا و کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان با مشارکت یک گروه ۲۵۰ نفره از هنرمندان جوان ایرانی تولید شد.
«بچه زرنگ» در زمان اکران خود بیش از یک میلیون و ۹۰۰ هزار مخاطب را به سینماهای کشور کشاند و با فروش بیش از ۶۲ میلیارد تومان، در جمع پرفروشترین فیلمهای تاریخ سینمای ایران قرار گرفت.
این اثر همچنین به عنوان یکی از پرفروشترین و پرمخاطبترین انیمیشنهای سینمای ایران شناخته شد و جایگاه ششم جدول پرفروشترین آثار تاریخ سینمای ایران را به دست آورد.
«بچه زرنگ» پس از فیلمهای «فسیل»، «هتل»، «شهر هرت»، «انفرادی» و «هاوایی» قرار گرفت، اتفاقی که از یک منظر دیگر نیز اهمیت داشت. این اثر در شرایطی توانست در گیشه موفق ظاهر شود که بخش قابل توجهی از فیلمهای پرفروش سینمای ایران را آثار کمدی تشکیل میدهند.
از این منظر، موفقیت «بچه زرنگ» تنها یک موفقیت برای یک فیلم پویانمایی نیست، بلکه نشانهای از ظرفیت سینمای کودک و نوجوان برای جذب مخاطب گسترده و ایجاد بازار اقتصادی برای تولیدات این حوزه نیز محسوب میشود.
از سینما تا تلفن همراه؛ «بچه زرنگ» وارد بازی شد
توسعه این برند به سریال محدود نمانده است. گروه هنر پویا همزمان با توسعه جهان «بچه زرنگ»، به سراغ تولید محصولات جانبی این اثر نیز رفته است؛ یکی از مهمترین این محصولات، بازی موبایلی «بچه زرنگ؛ مبارز کوچک» است.
نسخه جدید این بازی پس از ارتقای دوباره عرضه شده است. این بازی با طراحی داخلی و طی دو سال، توسط تیمی نزدیک به ۳۰ نفر از جوانان متخصص و فعال در حوزه بازیهای موبایلی و در یک استودیوی تخصصی تولید شده است.
«بچه زرنگ؛ مبارز کوچک» نخستین بازی موبایلی ایرانی در سبک اکشن و رانر محسوب میشود که بر اساس قهرمان یک انیمیشن ایرانی و دیگر شخصیتهای آن ساخته شده است.
این بازی همزمان با نخستین ماه اکران انیمیشن سینمایی «بچه زرنگ» عرضه شد و پس از آن، نسخه ارتقاپیدا کرده آن دوباره در دسترس مخاطبان قرار گرفت.
در حال حاضر این بازی برای سیستمعامل اندروید عرضه شده و توسعه آن برای سایر سیستمعاملها و ورود به سکوهای بینالمللی نیز در دستور کار گروه هنر پویا قرار دارد.
این بازی دارای مجوز بنیاد ملی بازیهای رایانهای وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی است.
گروه هنر پویا پیش از این نیز با تولید و عرضه بازی موبایلی «فیلشاه»، تجربه ورود به حوزه تولید محصولات جانبی برای یک انیمیشن سینمایی را آغاز کرده بود و «بچه زرنگ؛ مبارز کوچک» دومین تجربه این گروه در زمینه تولید بازی موبایلی بر اساس یک انیمیشن سینمایی است.
یک شخصیت؛ چند محصول؛ یک جهان داستانی
اگر مسیر طیشده «بچه زرنگ» را کنار هم قرار دهیم، با مجموعهای از پروژههای جداگانه روبهرو نیستیم؛ بلکه میتوان نشانههای شکلگیری یک زنجیره تولید فرهنگی را در آن دید.
یک فیلم سینمایی، یک سریال ۵۲ قسمتی، یک بازی موبایلی و برنامه برای ساخت قسمت دوم فیلم سینمایی، همگی حول یک هویت مشترک شکل گرفتهاند: «بچه زرنگ».
این اتفاق از آن جهت مهم است که در صنایع فرهنگی امروز، ارزش یک اثر تنها به فروش یا میزان مخاطبان نخستین محصول محدود نمیشود. شخصیتها و جهان داستانی میتوانند در قالبهای مختلف بازتولید شوند و هر محصول، مخاطب را به محصول دیگر هدایت کند.
به بیان دیگر، مخاطبی که «بچه زرنگ» را در سینما دیده است، میتواند مخاطب سریال آن باشد؛ همان مخاطب میتواند بازی موبایلی شخصیت را تجربه کند و در ادامه، قسمت دوم فیلم را دنبال کند. در چنین الگویی، رابطه مخاطب با یک اثر از یک تجربه دو ساعته در سالن سینما به یک ارتباط طولانیمدت تبدیل میشود، این همان نقطهای است که یک اثر هنری میتواند به یک «برند فرهنگی» تبدیل شود.
ظرفیت یک قهرمان ایرانی برای حضور در بازارهای جهانی
تجربه «بچه زرنگ» از منظر دیگری نیز قابل توجه است، اینکه آیا میتوان شخصیتهای ایرانی را از سطح بازار داخلی فراتر برد و آنها را به محصولات فرهنگی قابل عرضه در بازارهای منطقهای و بینالمللی تبدیل کرد؟
ایران از نظر نیروی انسانی متخصص در حوزه پویانمایی ظرفیت قابل توجهی دارد. در کنار آن، ادبیات، اسطورهها، تاریخ، فرهنگ عامه و داستانهای بومی کشور، مجموعه بزرگی از سوژهها و شخصیتهایی را در اختیار تولیدکنندگان قرار میدهد که میتوانند مبنای تولید آثار جدید قرار گیرند.
با این حال، تبدیل یک اثر موفق داخلی به یک محصول صادراتی، تنها به تولید خوب محدود نمیشود. بازاریابی بینالمللی، شناخت مخاطب کشورهای هدف، دوبله حرفهای، توزیع، حضور در بازارهای جهانی و طراحی محصولات جانبی، بخشی از مسیری است که برای تبدیل یک شخصیت ایرانی به یک برند بینالمللی باید طی شود.
از این منظر، «بچه زرنگ» میتواند یک تجربه قابل مطالعه باشد؛ تجربهای که نشان میدهد اگر یک شخصیت داستانی بتواند با مخاطب ارتباط برقرار کند، ظرفیت حضور در قالبهای مختلف فرهنگی و سرگرمی را خواهد داشت.
از مصرفکننده به صادرکننده فرهنگ
پویانمایی در جهان امروز تنها یک گونه سینمایی برای کودکان نیست، بلکه بخشی از صنایع فرهنگی و خلاق محسوب میشود و میتواند زنجیرهای از تولیدات و فعالیتهای اقتصادی را در اطراف یک شخصیت و جهان داستانی ایجاد کند.
در چنین شرایطی، سرمایهگذاری روی شخصیتهای بومی و داستانهای ایرانی میتواند فراتر از تولید یک فیلم یا سریال، به ایجاد برندهای فرهنگی منجر شود؛ برندهایی که در صورت برخورداری از برنامه مناسب برای توسعه محصول و بازار، ظرفیت حضور در خارج از مرزهای کشور را نیز خواهند داشت.
«بچه زرنگ» هنوز در ابتدای این مسیر قرار دارد، اما نشانههای آن قابل مشاهده است: فیلم سینمایی موفق، سریال ۵۲ قسمتی، بازی موبایلی و برنامه برای ساخت قسمت دوم.
این زنجیره نشان میدهد که یک شخصیت پویانمایی میتواند بیش از آنکه تنها قهرمان یک فیلم باشد، به هسته مرکزی مجموعهای از محصولات فرهنگی تبدیل شود.
شاید مهمترین دستاورد «بچه زرنگ» نیز در همین نقطه باشد، اینکه موفقیت یک انیمیشن ایرانی در گیشه، میتواند آغاز راه باشد، نه پایان آن.
قهرمانی که یک روز روی پرده سینما ظاهر شد، اکنون قرار است در ۵۲ قسمت دیگر به خانههای مخاطبان برود، در تلفنهای همراه آنها بازی کند و در ادامه، با «بچه زرنگ ۲» دوباره به سینما بازگردد.
به گزارش ایمنا، اگر این مسیر با برنامهریزی دقیق برای توسعه شخصیت، تولید محصولات جانبی و حضور در بازارهای بینالمللی ادامه پیدا کند، «بچه زرنگ» میتواند از یک انیمیشن موفق ایرانی به الگویی برای ساخت برندهای فرهنگی بومی تبدیل شود؛ الگویی که شاید یکی از مسیرهای آینده پویانمایی ایران برای عبور از تولید اثر به سمت شکلدادن به یک صنعت باشد.
نظر شما