علی حاجیان در گفتوگو با خبرنگار ایمنا با اشاره به اهمیت «حکمرانی دادهمحور» اظهار کرد: بزرگترین دستاورد هوشمندسازی برای یک مدیر، تبدیل «تجربه صرف» به «تصمیمگیری مبتنی بر واقعیت» است. امروزه ما میتوانیم روند قیمتها، میزان موجودی انبارها و رفتار مصرفکننده را بهصورت لحظهای رصد کنیم.
وی افزود: برای نمونه، اگر دادههای استخراجشده از ترازوهای هوشمند نشان دهد که عرضه یک قلم کالا همچون پیاز یا سیبزمینی در بازار با اختلال روبهرو شده است، ما پیش از آنکه این موضوع تبدیل به یک بحران اجتماعی شود، اقدامات اصلاحی را انجام میدهیم. این سرعت عمل در واکنش، موجب ارتقای بهرهوری مدیریتی و کاهش خطاهای انسانی شده است.
دادههای لحظهای؛ ابزار پیشگیری از بحران در بازار
مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآوردههای کشاورزی شهرداری اصفهان با بیان اینکه دادههای دقیق، پایه تصمیمگیری صحیح در مدیریت بازار است، افزود: رصد لحظهای روند قیمتها، موجودی کالاها و رفتار مصرفکنندگان این امکان را فراهم میکند که پیش از شکلگیری بحران، اقدامات لازم برای تنظیم بازار انجام شود و از بروز کمبود یا نوسانات شدید جلوگیری شود.
آموزش بهرهبرداران؛ لازمه موفقیت تحول دیجیتال
حاجیان در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به نقش غرفهداران در این مسیر افزود: موفقیت هیچ طرحی بدون همراهی بدنه اجرایی ممکن نیست. ما بهرهبرداران را نه فقط مجری، بلکه شرکای راهبردی خود در این تحول میدانیم، به همین منظور دورههای آموزشی گستردهای با موضوع تحول دیجیتال و مهارتهای حرفهای برای آنها برگزار شده است.
وی خاطرنشان کرد: جلسات هماندیشی مستمری با تأمینکنندگان برگزار کردهایم تا زنجیره تأمین را کوتاهتر کنیم. هرچه واسطهها کمتر شوند، سود واقعی به تولیدکننده میرسد و مصرفکننده نیز قیمت کمتری پرداخت میکند؛ در این مسیر، سازمان از بهرهبرداران فعال و پیشرو که در اجرای طرحهای هوشمندسازی همراهی کردهاند، تقدیر به عمل آورده است.
نظر شما