به گزارش سرویس ترجمه خبرگزاری ایمنا، چشمانداز گردشگری جنوبشرقی آسیا بهتازگی دستخوش دگرگونی بزرگی شده است. درحالیکه قدرتهای قدیمی این منطقه همچون مالزی، تایلند، ویتنام و اندونزی همچنان با اجرای برنامههایی بر پایه جذب زیاد گردشگران، مانند کارزار «بازدید از مالزی ۲۰۲۶، میلیونها مسافر را بهسوی خود میکشانند، سنگاپور، قواعد رقابت را بهطور بنیادین تغییر داده است. این کشور بهجای تمرکز بر افزایش تعداد گردشگران، راهبرد خود را بر جذب گردشگران پردرآمد، ارائه خدمات ممتاز و توسعه گردشگری پایدار، استوار کرده است و به رهبر بیرقیب گردشگری جنوبشرقی آسیا، تبدیل شده است.
آمار مالی نیز این برتری را بهروشنی نشان میدهد. تنها در سه فصل نخست سال ۲۰۲۵، درآمد گردشگری سنگاپور به رکورد ۲۳.۹ میلیارد دلار سنگاپور، رسیده است؛ رقمی که نسبت به سال پیش،۶٫۵ درصد رشد، داشته و این کشور را در مسیر عبور از ۳۰ میلیارد دلار سنگاپور درآمد گردشگری در سال ۲۰۲۶، قرار داده است، اما این موفقیت مالی اتفاقی نیست، بلکه نتیجه اجرای دقیق راهبردی است که بر سه پایه استوار است:
پیشرفتهای چشمگیر در پایداری زیستمحیطی
بر اساس برنامه گردشگری اتحادیه کشورهای جنوبشرقی آسیا (آسهآن) برای سالهای ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰، کشورهایی همچون تایلند، ویتنام، اندونزی، مالزی و فیلیپین، برای ایجاد شبکهای هماهنگتر در صنعت گردشگری با یکدیگر همکاری کردهاند. این برنامه شش محور اصلی را دنبال میکند که از جمله آنها میتوان به گردشگری تابآور، سفرهای در دسترس برای همگان و گسترش زیرساختهای دیجیتالی، اشاره کرد. در واقع برای اجرای این برنامه، میلیاردها دلار سرمایهگذاری در نظر گرفته شده است تا اقامتگاههای جایگزین توسعه پیدا کند و نیروی کار محلی، آموزشهای لازم را ببیند.
سنگاپور در همین چارچوب مشترک منطقهای، مزیت رقابتی ویژهای برای خود ایجاد کرده است. درحالیکه بسیاری از کشورهای همسایه بر گردشگری فرهنگی، خدمات لوکس مقرونبهصرفه و سفرهای چندکشوری، تمرکز کردهاند تا شمار گردشگران را افزایش دهند، سنگاپور خود را بهعنوان دروازه ممتاز ورود به آسیا، معرفی کرده است. این کشور با جذب ۱۶.۹ میلیون گردشگر خارجی پردرآمد از کشورهای چین، اندونزی، مالزی، استرالیا و هند، توانسته است وابستگی میان تعداد گردشگران و میزان درآمد را از میان بردارد.
راهبرد سنگاپور شامل موارد زیر است:
- جذب گردشگرانی که مدت بیشتری اقامت میکنند.
- هزینه بیشتری برای تجربههای اختصاصی میپردازند.
- خواهان زیرساختهای دیجیتالی و زیستمحیطی در بالاترین سطح جهانی هستند.
این در حالی است که درآمد بخشهای پردرآمدی همچون بازدید از جاذبههای گردشگری، سرگرمی و بازی و خوراکی، هر یک ۱۵ درصد رشد، داشته است؛ موضوعی که نشان میدهد گردشگران امروزی حاضرند برای کیفیتی بیرقیب، هزینه بیشتری پرداخت کنند.
الگوی پایداری شهری
در مرکز این موفقیت، مارینا بی سندز قرار دارد؛ مجموعهای بزرگ که مرزهای گردشگری لوکس را جابهجا کرده است و نشان داده است که میتوان تجمل و پایداری زیستمحیطی را همزمان تحقق بخشید. در سال ۲۰۲۶، این مجموعه تنها در حال گسترش نیست، بلکه تعریف تازهای از پیوند میان زندگی لوکس و مسئولیتپذیری زیستمحیطی، ارائه میدهد. از سال ۲۰۱۵ تاکنون، این مجموعه با بهرهگیری از فناوریهای هوشمند و پایش دقیق مصرف برق، انتشار اصلی گازهای گلخانهای خود را ۱۹ درصد کاهش داده است، درحالیکه فعالیت اقتصادی آن همچنان رشد داشته است. به این ترتیب، گردشگران تنها از خدمات لوکس استفاده نمیکنند، بلکه در اقتصاد سبز نیز مشارکت دارند، همچنین پانزدهمین سالگرد موزه هنر و دانش در سال ۲۰۲۶، نقش مداوم این مجموعه را در تقویت جایگاه فرهنگی سنگاپور، در نقطه تلاقی هنر، دانش، فناوری و پایداری نشان میدهد.
سنتوسا؛ طراحی هماهنگ با طبیعت و گردشگری فراگیر
اگر مارینا بینماد توسعه شهری هوشمند باشد، «سنتوسا» نمونه موفق گردشگری پایدار در حوزه تفریح و طبیعت است. دگرگونی این جزیره در قالب طرح جامع سنتوسای بزرگ که در همایش صنعت گردشگری ۲۰۲۶، بهطور گسترده معرفی شد، نشان میدهد چگونه میتوان سرمایههای طبیعی را به جاذبههایی ماندگار برای آینده تبدیل کرد. این جایزه بهدلیل اقدامهای گستردهای همچون افزایش استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر، حفاظت از زیستگاههای طبیعی، مناسبسازی سواحل برای افراد با تواناییهای حرکتی گوناگون به این مجموعه داده شد، همچنین سنگاپور با بهرهگیری گسترده از فناوریهای نوین، بسیاری از دشواریهای سفر را از میان برداشته است و رقبای منطقهای خود را وادار کرده است تا برای رسیدن به آن تلاش کنند.
نظر شما