به گزارش سرویس ترجمه خبرگزاری ایمنا، کسبوکارهای کوچک و متوسط (SMEs) ستون فقرات اقتصاد کشورهای پیشرفته هستند و بیش از ۹۹ درصد شرکتها و حدود ۶۰ درصد اشتغال بخش تجاری در کشورهای عضو سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) را تشکیل میدهند. با وجود نقش حیاتی این واحدها در رشد اقتصادی و نوآوری، آنها بهطور سنتی در پذیرش فناوریهای پیشرفته از شرکتهای بزرگ عقبتر ماندهاند که این موضوع به شکاف دیجیتالی و کاهش بهرهوری بالقوه منجر شده است.
هوش مصنوعی (AI) بهعنوان یک فناوری تحولآفرین، فرصتی کمنظیر برای پر کردن این شکاف و ایجاد زمین بازی برابر فراهم کرده است. برخلاف فناوریهای پیشین، بسیاری از ابزارهای هوش مصنوعی با هزینههای اندک در دسترس هستند و میتوانند به کسبوکارهای کوچک در غلبهبر کمبود نیروی متخصص و افزایش بهرهوری کمک کنند. هوش مصنوعی در حال شکستن پیوند تاریخی میان رشد درآمد و تعداد نیروی کار است و به شرکتهای کوچک امکان مقیاسپذیری با سرعتی بیسابقه را میدهد.
بهطور متوسط، تنها ۲۰.۴ درصد از شرکتهای متوسط و ۱۱.۹ درصد از شرکتهای کوچک در کشورهای OECD از هوش مصنوعی استفاده میکنند، در حالی که این رقم برای شرکتهای بزرگ به ۴۰.۱ درصد میرسد. موانعی همچون کمبود دانش تخصصی، نبود اطمینان در نحوه پیادهسازی، نگرانیهای امنیتی و هزینهها، سد راه این کسبوکارها شده است. بر اساس تخمینهای OECD، پذیرش هوش مصنوعی برای مثال در بریتانیا میتواند رشد بهرهوری سالانه را بین ۱.۴ تا ۲.۷ درصد طی یک دهه افزایش دهد، با این حال نرخ پذیرش هوش مصنوعی در میان کسبوکارهای کوچک همچنان پایین است.
لندن؛ الگویی برای حمایت شهری از تحول دیجیتال
در لندن، کمتر از یکششم کسبوکارهای کوچک و متوسط از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده میکنند، در حالی که نزدیک به دوسوم آنها معتقدند این فناوری برای رقابتپذیری در پنج سال آینده حیاتی است. در پاسخ به این چالش، شهرداری لندن با سرمایهگذاری ۱۲ میلیون پوندی، برنامهای سهساله برای تسریع پذیرش هوش مصنوعی در میان SMEs رونمایی کرده است. این برنامه که توسط آژانس رشد لندن و با مشورت کارگروه هوش مصنوعی و مشاغل تدوین شده، با تخصیص سالانه ۴ میلیون پوند اجرا میشود.
این برنامه حمایتی بر چهار محور استراتژیک تمرکز دارد که از نخستین گام یعنی ارزیابی آمادگی کسبوکارها برای ورود به عصر هوش مصنوعی آغاز میشود و با ارائه مشاوره و آموزشهای تخصصی از طریق کارگاهها و جلسات منتورینگ (Mentoring) توسط کارشناسان، راهنماییهای متناسب با نیاز هر واحد تجاری را فراهم میآورد.
علاوهبر این، با هدف افزایش بهرهوری و کارایی عملیاتی از طریق ادغام هوشمند فناوری در ساختار سازمان، این طرح در نهایت به توانمندسازی نیروی کار و تقویت مهارتها و اعتمادبهنفس کارکنان برای تعامل مؤثر با فناوریهای نوین میپردازد. این برنامه برای رفع موانعی همچون کمبود اطلاعات قابلاعتماد، نبود گروههای همفکر و فقدان اعتمادبهنفس طراحی شده و بخشی از چشمانداز لندن برای حفظ جایگاه خود بهعنوان قطب جهانی نوآوری و فناوری است.
نظر شما