به گزارش سرویس ترجمه خبرگزاری ایمنا، از زمان راهاندازی برنامه بودجهریزی مشارکتی با نام «اوماستادی» که در زبان فنلاندی به معنای «شهر ما» است، هلسینکی به شهروندان خود این اختیار را داده است که ایدههای خود را ارائه کنند و مستقیم درباره اینکه کدام پروژههای محلی بودجه شهرداری را دریافت کنند، رأی دهند. وسعت مشارکت شهروندان در این طرح قابلتوجه بوده است. به گفته مقامات شهری هلسینکی، این ایدهها دامنه گستردهای داشتند؛ از احداث اماکن شنا در زمستان و وسایل بدنسازی فضای باز گرفته تا باشگاههای رباتیک برای کودکان و نگهداری از جوجهها در حیاط خانههای بازی در فصل تابستان.
فرایند کار این سیستم که از سال ۲۰۱۸ آغاز به کار کرده، بر پایه یک فرض ساده اما قدرتمند استوار است: هر ساکن هلسینکی میتواند یک پروژه را پیشنهاد کند. پس از مرحله ارزیابی اولیه که در آن کارشناسان شهر، امکانپذیری و برآورد هزینهها را بررسی میکنند، پیشنهادها به رأی عمومی گذاشته میشوند. ایدههایی که بیشترین حمایت را کسب کنند، به مرحله اجرا میروند و در این مرحله نیز شهروندان کنار مقامات شهری در فرایند توسعه مشترک پروژه مشارکت دارند. دو دوره اول این برنامه که بین سالهای ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۱ برگزار شد، منجر به رأی شهروندان برای ۱۱۹ پروژه از جمله تأسیسات ورزشی روباز، فضاهای تجمع محلی و برنامههای فعالیت برای جوانان شد. بهعنوان مثال، ساکنان منطقه «هاگا» توانستند با موفقیت ۳۰۰ هزار یورو برای احداث زمینهای تنیس جدید و تجهیزات ورزشی بزرگسالان در کنار زمینهای بازی کودکان پیشنهاد دهند.
این برنامه نهتنها منجر به بهبودهای عینی در سطح شهر شده، بلکه مشارکت مدنی را نیز افزایش داده است. ارزیابی انجامشده توسط محققان دانشگاه هلسینکی نشان میدهد که بیشتر مردم اوماستادی را «فرصتی جدید و مطلوب برای مشارکت و ایجاد تغییر» میدانند. تیم تحقیق همچنین اشاره کرد که از این ابتکار میتوان برای توسعه دموکراسی بهگونهای استفاده کرد که به ساکنان شهر حرف بیشتری در فرایند تصمیمگیری بدهد.
مقامات شهری بر اساس بازخورد شهروندان، این برنامه را بهطور مداوم بهبود بخشیدهاند. پس از دورهای اولیه، ساکنان از طولانی بودن فاصله زمانی بین ارائه پیشنهاد و اجرای آن ابراز نارضایتی کرده بودند. در پاسخ به این انتقاد، هلسینکی سومین دوره را بهگونهای بازطراحی کرد که این فرایند فشردهتر شود و پیشنهادها بتوانند سریعتر به مرحله رأیگیری برسند. برای اطمینان از دسترسی آسان همه گروهها به این فرایند، شهر هلسینکی اطلاعات مربوط به اوماستادی را به هفت زبان مختلف منتشر کرده و با سازمانهای غیردولتی برای جذب جوامع مهاجر، جوانان، سالمندان و سایر گروههایی که ممکن است در غیر این صورت در تصمیمگیریهای بودجهای کمتر دیده شوند، همکاری کرده است.
برای جمعیت رو به رشد و متنوع هلسینکی، اوماستادی نشاندهنده یک تغییر اساسی در شیوه اداره شهر است؛ حرکتی از مدل سنتی مدیریت بالا به پایین به سمت الگویی که مقامات آن را «شهروند-محور» مینامند؛ مدلی که در آن ساکنان فقط مشاور نیستند، بلکه برای تصمیمگیری توانمند میشوند.
نظر شما