به گزارش خبرگزاری ایمنا، منطقه ۴ اصفهان با تمرکز بر اجرای پروژههای شاخص بسته پرواز، اقدام به نوسازی معابر، ساماندهی فضاهای شهری و تقویت زیرساختهای محلهای کرده و تلاش میکند تا هر یک از محلات سهم مشخص و اثرگذاری در توسعه متوازن شهر داشته باشند و مدیریت پروژهها با بهرهگیری از فناوری و نظارت مستمر، اثرات مثبت قابل توجهی بر کیفیت زندگی شهروندان داشته باشد.
یکی از محورهای اصلی، روانسازی ترافیک و بهبود دسترسیهای شهری است و با تکمیل معابر اصلی، احداث پلها، مسیرهای دوچرخه و اصلاح تقاطعها، عبور و مرور شهروندان تسهیل شده و کاهش تصادفات و بار ترافیکی در معابر اصلی، تجربهای امنتر و آرامتر از سفرهای روزمره برای ساکنان منطقه فراهم کرده و اثرات محیط زیستی نیز بهبود یافته است.
فضاهای سبز و محلات خانوادهمحور از دیگر پروژههای شاخص منطقه ۴ هستند و توسعه پارکها، میدانها و مسیرهای پیادهروی، ضمن ارتقای کیفیت منظر شهری، امکان استفاده شهروندان از فضای باز و سالم را فراهم کرده و اجرای پروژههای فرهنگی و تفریحی، تعامل اجتماعی و هویت محلهای را تقویت کرده و باعث تقویت حس تعلق شهروندان به محیط زندگی خود شده است.
توجه ویژه به مدیریت منابع و اجرای پروژههای نیمهتمام نیز در دستور کار قرار گرفته و با اولویتبندی پروژهها، بهرهبرداری هوشمندانه از بودجه و استفاده از مصالح نوین و سیستمهای هوشمند، پروژهها با سرعت و کیفیت مطلوب پیش میروند و هماهنگی میان معاونتها و سازمانهای اجرایی، مسیر تحقق اهداف بسته پرواز را تسهیل کرده است.
مدیریت خدمات شهری و زیرساختها با مشارکت شهروندان، نقش پررنگی در موفقیت این پروژهها داشته و با ایجاد سامانههای پاسخگو، اطلاعرسانی به موقع و شبکهسازی اجتماعی، شهروندان به بخشی فعال از فرآیند توسعه تبدیل شدهاند و تعامل مستقیم مردم با مدیریت منطقه، بازخورد سریع و اصلاح برنامهها را ممکن کرده است.
پروژههای فرهنگی و هویتبخشی به محیط شهری نیز با هدف ایجاد تجربههای آموزشی و تفریحی برای همه سنین اجرا شده و برگزاری رویدادهای محلهای، تجهیز مراکز فرهنگی و فضاهای عمومی، حس تعلق اجتماعی و ارتقای فرهنگ زیستمحیطی را در میان شهروندان افزایش داده و این اقدامات، نقش کلیدی در تقویت پیوند اجتماعی و فرهنگی منطقه ایفا کرده است.
در مجموع، بسته پرواز در منطقه ۴ اصفهان، نمونهای موفق از هماهنگی پروژههای عمرانی، محیطزیستی و فرهنگی است و با توجه به شتاببخشی هوشمندانه، مشارکت مردم و اولویتبندی دقیق منابع، توسعه متوازن، ارتقای کیفیت زندگی و تقویت هویت محلهای را محقق کرده و منطقه را به الگویی پیشرو برای سایر مناطق شهر تبدیل کرده است.
آنچه در ادامه میخوانید، حاصل گفتوگوی خبرنگار ایمنا با حمید عصارزادگان، مدیر منطقه ۴ شهرداری اصفهان درباره ابعاد مختلف بسته پرواز، پروژههای محلهمحور، مدیریت منابع و تاثیر آن بر توسعه متوازن و کیفیت زندگی اهالی این منطقه است.
شرق اصفهان در مسیر جهش عمرانی؛ تمرکز پروژههای شاخص ۱۴۰۴ در منطقه ۴
ایمنا: در بسته پرواز اصفهان، سهم منطقه ۴ چه پروژههایی است، مجموع ریالی آن چقدر است؟
عصارزادگان: بخش قابل توجهی از پروژههای شاخص سال ۱۴۰۴ شهرداری اصفهان در محدوده شهرداری منطقه ۴ تعریف و اجرا شده است؛ منطقهای که از نظر وسعت، پس از منطقه ۱۲، دومین منطقه بزرگ شهر به شمار میرود. اگرچه در منطقه ۱۲ بخش عمدهای از اراضی کاربری کشاورزی دارد، اما منطقه ۴ بهواسطه تراکم خدمات شهری و پروژههای فعال، سهم بیشتری از فعالیتهای عمرانی و خدماتی را به خود اختصاص داده است.
در این منطقه حدود شش پروژه شاخص در حال اجراست که از مهمترین آنها میتوان به رینگ چهارم شهر اشاره کرد؛ مسیری به طول حدود ۷.۷ کیلومتر که بهتازگی افتتاح شده و بخش عمده آن در محدوده منطقه ۴ قرار دارد. این پروژه بهعنوان یکی از شریانهای مهم ترافیکی، نقش مؤثری در توزیع بار ترافیک و بهبود دسترسیهای شهری ایفا میکند.
از دیگر پروژههای مهم منطقه ۴، کمپ گردشگری و باغ تندرستی است که در شرق اصفهان و با وسعتی در حدود ۷۰ هکتار در حال احداث است. این مجموعه با الگوبرداری از باغ فدک در شمال شهر، شامل کاربریهای گردشگری، فرهنگی، تفریحی، رفاهی و بهویژه فضای سبز است و طبق برنامهریزی انجامشده، تا پایان سال به بهرهبرداری خواهد رسید.
برگزاری منظم جلسات هفتگی پروژه در محل باغ تندرستی نشاندهنده اهمیت و اولویت این طرح است؛ مجموعهای که میتواند فضایی فرحبخش و متفاوت برای شهروندان شرق اصفهان فراهم کند و توازن خدمات گردشگری را که تاکنون بیشتر در غرب شهر متمرکز بوده، به این بخش منتقل کند.
در همین محدوده، باغ ارغوان نیز که حدود دو ماه پیش به بهرهبرداری رسید، در مجاورت باغ تندرستی قرار دارد. اگرچه این پروژه با همکاری سازمان میادین و مشاغل شهری اجرا شده، اما زیرساختها و امور اجرایی آن توسط شهرداری منطقه ۴ انجام شده و میتواند در کنار باغ تندرستی، یک مجموعه فاخر شهری در شرق اصفهان ایجاد کند.
احداث تقاطعهای غیرهمسطح و پلهای شهید فخریزاده نیز از پروژههای کلان این منطقه است؛ مجموعهای شامل ۱۱ پل با اعتباری حدود ۱,۵۰۰ میلیارد تومان که فاز نخست آن تا پایان سال افتتاح خواهد شد. این پروژه نقش کلیدی در رفع گرههای ترافیکی مسیر شرق اصفهان و اتصال آن به محورهای جنوبی استانهای فارس، بوشهر و بندرعباس دارد.
پروژههای مرتبط با ساماندهی کوه نخودی نیز در زمره طرحهای شاخص منطقه ۴ قرار دارد؛ طرحی که مورد بازدید و تأکید مکرر شهردار اصفهان بوده و به توسعه فضاهای تفریحی و طبیعی این محدوده کمک میکند. همچنین تعریض رینگ حفاظتی منطقه با اعتباری بالغ بر ۲,۷۰۰ میلیارد تومان در دستور کار قرار گرفته است.
ساماندهی مادی نیاصرم از حمزه تا بزرگراه شهید صیاد شیرازی، احداث بلوار گلها در حدفاصل بلوار رضوان تا میدان ولیعصر، و ایجاد خیابان ضلع شرقی خیابان جیشیر از سلمان فارسی تا پل عارف از دیگر پروژههایی است که پاسخگوی مطالبات انباشتهشده شهروندان شرق اصفهان به شمار میرود.
در کنار این اقدامات، ساماندهی چشمه باقرخان و نیاسر، توسعه پارک شهرک زایندهرود و تکمیل عملیات زیرسازی و آسفالت خیابان ولیعصر جدید نیز در مراحل نهایی قرار دارد تا در اختیار شهروندان منطقه ۴ قرار گیرد. بسیاری از این پروژهها فراتر از مقیاس منطقهای بوده و همه شهر و حتی استان از منافع آنها بهرهمند خواهند شد.
بودجه منطقه ۴ در سال جاری حدود ۱,۸۸۰ میلیارد تومان است که برای سال آینده به ۲,۵۰۰ میلیارد تومان افزایش خواهد یافت. تنها پروژه شهید فخریزاده با اعتباری نزدیک به ۱۵۰۰ میلیارد تومان، سهم بزرگی از این منابع را به خود اختصاص داده و نشاندهنده مقیاس کلان سرمایهگذاری در شرق اصفهان است.
بوستان نهجالبلاغه در باغ غدیر نیز از دیگر پروژههایی است که بخش قابل توجهی از آن تا پایان سال تکمیل میشود و مورد تأکید جدی شورای اسلامی شهر قرار دارد. این طرح در کنار سایر پروژهها، به ارتقای سرانه فضاهای عمومی و فرهنگی منطقه کمک خواهد کرد.
در کنار تشریح پروژهها، نگاه مدیریتی حاکم بر شهرداری نیز مورد توجه قرار دارد. تجربه فعالیت در حوزههای مختلف اجرایی، صنعتی و مدیریتی نشان میدهد که بستر خدمت در شهرداری، بهویژه در شهری مانند اصفهان، از حیث ارتباط مستقیم با مردم و تأثیرگذاری ملموس، جایگاهی متفاوت و کمنظیر دارد.
اگرچه سطح انتظارات و مطالبات شهروندان اصفهان بالاست و بسیاری از درخواستها حتی فراتر از وظایف ذاتی شهرداری مطرح میشود، اما همین توقعات ناشی از جایگاه تاریخی و هویتی این شهر است؛ شهری که زمانی پایتخت بوده و همچنان نگاه پایتختگونه به خدمات شهری در آن وجود دارد.
در چنین شرایطی، مفهوم مدیریت واحد شهری بیش از پیش معنا پیدا میکند؛ جایی که شهروندان برای موضوعاتی از آموزش و امنیت گرفته تا خدمات زیربنایی مانند آب، برق، فاضلاب و مخابرات به شهرداری مراجعه میکنند. این اعتماد عمومی، مسئولیت مدیریت شهری را سنگینتر کرده و ضرورت پاسخگویی، تلاش مضاعف و گسترش دامنه خدمترسانی را دوچندان میسازد.
ایمنا: چه گرههای چندساله شهری در دوره ششم مدیریت شهری در این منطقه باز شد؟ لطفاً نمونه مشخص بدهید.
عصارزادگان: رینگ ترافیکی شرق اصفهان که بهتدریج در حال بازگشایی است، یکی از پروژههای کلیدی در ساماندهی عبور و مرور ماشینهای سنگین به شمار میرود؛ مسیری که بهطور مشخص برای تردد خودروهایی طراحی شده که امکان ورود به داخل شهر را ندارند و قشر رانندگان آنها با یکی از سختترین مشاغل، یعنی رانندگی سنگین، روبهرو هستند.
با بهرهبرداری از این رینگ، خودروهای سنگین عبوری که از شرق کشور حرکت کرده و مقصد آنها جنوب استان یا استانهایی همچون فارس، بوشهر و هرمزگان است، میتوانند بدون ورود به بافت شهری، در زمان کمتر و با ایمنی بالاتر به مسیر خود ادامه دهند؛ مسیری که بهلحاظ فنی تعریض شده و به استاندارد بزرگراهی نزدیک شده است.
در این محور، اقدامات زیرساختی متعددی از جمله جدولگذاری اصولی، اجرای کامل سیستم روشنایی، خطکشیهای ترافیکی، اصلاح هندسی مسیر و ایمنسازی نقاط پرخطر انجام شده است؛ اقداماتی که پس از سالها انتظار، چهرهای درخور شأن شهر و استان اصفهان به این ورودی و خروجی مهم بخشیده است.
پیش از این، وضعیت این مسیر نهتنها زیبنده اصفهان نبود، بلکه حتی برای رانندگانی که قصد ورود به شهر را نداشتند و صرفاً از شرق به سمت جنوب کشور عبور میکردند، مشکلات جدی ایمنی و زمانی ایجاد میکرد؛ موضوعی که اکنون با بازگشایی رینگ شرق، به میزان قابل توجهی برطرف شده است.
در کنار این پروژه کلان، یکی از اولویتهای جدی مدیریت شهری، رفع گلوگاههای ترافیکی در محلات و بافتهای فرسوده است؛ گلوگاههایی که گاه تنها با وجود یک یا دو ملک، مسیر خیابان یا کوچه را مسدود کرده و موجب دوطرفه شدن ناایمن معابر یا انحراف مادیها و مسیرهای سنتی شده است.
این چالشها بهویژه در مناطقی مانند منطقه ۴ و همچنین مناطق مرکزی شهر از جمله منطقه یک، که سابقه حضور در آن وجود داشته، کاملاً محسوس است؛ محلاتی با بافت فرسوده در خیابانهایی همچون بزرگمهر، مشیرالدوله، شیخ صفی و هشتبهشت شرقی که سالها با محدودیتهای ترافیکی دستوپنجه نرم کردهاند.
در همین راستا، بستههای آزادسازی و اصلاح معابر در این محلات اجرا شده و بخشی از این گرههای قدیمی باز شده است؛ اقدامی که اگرچه پیچیده و زمانبر بوده، اما نقش مهمی در بهبود دسترسی محلی و افزایش ایمنی عبور و مرور شهروندان ایفا کرده است.
برای سال آینده نیز اجرای زیرگذر خیابان بزرگمهر – شهید آقاخانیان در دستور کار قرار دارد؛ پروژهای که علاوه بر مسائل ترافیکی، موضوعات ایمنی، روشنایی و الزامات آتشنشانی آن نیز بهصورت ویژه مورد توجه قرار گرفته و از پروژههای مهم و معوقه شرق اصفهان محسوب میشود.
یکی دیگر از دغدغههای اساسی شرق اصفهان، نبود ایستگاه آتشنشانی متناسب با حجم ترافیک، جمعیت و کاربریهای حساس این محدوده است؛ موضوعی که با وجود استقرار سایت اداری شرق با ۳۱ اداره کل و حجم بالای مراجعات روزانه، اهمیت آن دوچندان میشود.
این مسئله در شرایط خاص امنیتی نیز خود را نشان داده است؛ بهویژه با توجه به وجود برخی مراکز حساس در شرق اصفهان که در جریان جنگ ۱۲ روزه نیز با تهدیدهایی روبهرو شدند و ضرورت تقویت زیرساختهای امدادی و ایمنی را بیش از پیش آشکار کردند.
بر همین اساس، احداث یک ایستگاه آتشنشانی مجهز در شرق اصفهان بهعنوان یکی از پروژههای مهم سال ۱۴۰۵ پیشبینی شده است؛ ایستگاهی که علاوه بر پوشش سایت اداری، پاسخگوی نیازهای مراکزی همچون نمایشگاه بینالمللی استان اصفهان، سالن اجلاس، سازمان میادین، باغ رضوان، سازمان بازیافت، باغ ارغوان و باغ تندرستی خواهد بود.
در کنار آتشنشانی، پیشبینی خدمات اورژانسی نیز برای این محدوده انجام شده تا شرق اصفهان از نظر زیرساختهای ایمنی، امدادی و مدیریت بحران به سطحی متناسب با نقش فراشهری خود برسد؛ اقدامی که به گفته مسئولان، در سال آینده به بهرهبرداری خواهد رسید و در اختیار مردم قرار میگیرد.
گرهگشایی از بافت تاریخی تا محلات شرق شهر
ایمنا: پروژه محلهمحور در تمام محلات منطقه ۴ اجرا شده؟ امسال چه محله هایی بود و اینکه چقدر دراین راستا هزینه شده است؟
عصارزادگان: پروژههای انجامشده در بافت کردآباد و محدوده بازارچه خیابان بازارچه، یکی از مهمترین اقدامات شهری سالهای اخیر در منطقه ۴ به شمار میرود؛ خیابانی با بافت تاریخی و میراثی که پس از سالها بهعنوان یک گره مزمن شهری شناخته میشد و به دلیل تراکم بالای جمعیت، از انتهای خیابان علامه امینی تا مقابل پل تاریخی شهرستان، همواره با مشکلات جدی تردد روبهرو بود.
این گذر تاریخی که در مجاورت پل تاریخی شهرستان، یکی از پلهای شاخص و ارزشمند شهر قرار دارد، سالها در انتظار آزادسازی و ساماندهی باقی مانده بود؛ موضوعی که سرانجام در یکی دو ماه گذشته به نتیجه رسید و آزادسازی این محور بهطور کامل انجام شد تا زمینه اجرای عملیات عمرانی در آن فراهم شود.
برنامهریزی برای این پروژه بهگونهای است که از ابتدای سال، مراحل اجرایی آن آغاز شود و در حال حاضر فرآیند برگزاری مناقصه و انتخاب پیمانکار در دستور کار قرار دارد؛ پروژهای که شامل زیرسازی، آسفالت و ساماندهی کامل خیابان خواهد بود و نقش مهمی در بازآفرینی این محور تاریخی ایفا میکند.
در این خیابان، بهجای اجرای دو لاین رفتوبرگشت که در گذشته مدنظر بود، تصمیم بر آن شد تا با یک لاین استاندارد، تردد ساماندهی شود؛ تصمیمی که هرچند موجب افزایش حجم ترافیک در خیابانهای مجاور مانند لاله و علامه امینی شد، اما در مجموع در چارچوب پروژههای محلهمحور، بهعنوان راهکاری متعادل برای حفظ بافت تاریخی و مدیریت ترافیک انتخاب شد.
آزادسازی خیابان بازارچه در سال جاری بهعنوان یکی از پروژههای محلهمحور منطقه ۴ تعریف شد و اجرای کامل آن به سال آینده موکول شده است؛ بهگونهای که این محور در برنامه پروژههای محلهمحور سال ۱۴۰۵ نیز جایگاه ویژهای دارد و بهعنوان یکی از اولویتهای اجرایی دنبال میشود.
در کنار این اقدامات، پروژههای فرهنگی و اجتماعی متعددی نیز در محدوده منطقه ۴ اجرا شده است؛ بهویژه با توجه به ظرفیتهای قابلتوجه مجموعه باغ غدیر که شامل فضاهای فرهنگی متنوع، سالنهای ویژه نوجوانان، بانوان، کودکان و خردسالان است و نقش مهمی در ارتقای سرانه فرهنگی محلات اطراف ایفا میکند.
از دیگر پروژههای محلهمحور قابلتوجه، آزادسازی و پاکسازی مادی نیاصرم به طول ۴۰۰ متر است که با اجرای دیواره سنگی مالون، علاوه بر تثبیت مسیر، ایمنی و زیباسازی محیط شهری را به همراه داشته و در کنار آن، ساماندهی معابر حاشیه مادی به مساحت ۲۵۰۰ متر شامل ترازبندی، زیباسازی و آسفالت دسترسیها انجام شده است.
آزادسازی یک ملک و ایجاد محوطه چندمنظوره به مساحت ۸۰۰ متر مربع بهعنوان پاتوق شهری، فضایی امن و مناسب برای سالمندان، کودکان و خانوادهها فراهم کرده و در راستای تقویت تعاملات اجتماعی محله نقش مؤثری داشته است.
در خیابان شهید رضایی نیز عملیات زیرسازی و آسفالت، ایجاد فضای سبز و ساماندهی گذر عابر پیاده اجرا شده که علاوه بر کاهش مشکلات ترافیکی، به بهبود دفع آبهای سطحی و ارتقای ایمنی معبر کمک کرده است.
احداث مخازن ذخیره آب فضای سبز به ظرفیت ۵۰۰ مترمکعب نیز از دیگر اقدامات مهم منطقه ۴ به شمار میرود؛ اقدامی که با هدف تأمین پایدار آب فضای سبز و مدیریت منابع انجام شده و با توجه به خشک بودن بستر رودخانه، اهمیت آن دوچندان است.
منطقه ۴ با سرانه حدود ۲۷.۵ مترمربع فضای سبز برای هر شهروند، بیشترین سرانه فضای سبز را در میان مناطق شهری داراست و به همین دلیل، حفظ حتی یک درخت نیز در اولویت قرار گرفته است؛ بهگونهای که در طول سال، از تانکرهای آب برای آبیاری استفاده شده و توسعه سیستمهای آبیاری قطرهای و تحت فشار بهصورت جدی دنبال شده است.
ساماندهی بوستان کردآباد با ایجاد زمین اسکیت، توسعه فضای سبز ویژه معلولان و جانبازان، احداث آلاچیق و فضاهای تفریحی و ورزشی، و همچنین آسفالت معابر فرعی، از دیگر پروژههایی است که در راستای ارتقای کیفیت زندگی محلات اجرا شده است.
در محلاتی مانند زوان، احداث زمین ورزشی روباز به مساحت ۱۴۰۰ متر مربع، ساماندهی ورودی محله، پیادهروسازی به مساحت ۵۰۰ متر برای افزایش ایمنی عابران، و اجرای کانال دفع آبهای سطحی به طول ۴۰۰ متر برای پیشگیری از آبگرفتگی و بهبود شرایط محیطی انجام شده است.
همچنین تکمیل شبکه فاضلاب، آزادسازی گلوگاههای حادثهخیز و اجرای پروژههای ایمنسازی در محله کلمخواران، از جمله آزادسازی مسیر و احداث کندرو در خیابان سلمان فارسی در مجاورت بیمارستان شهید چمران، بخشی از اقدامات مؤثر در کاهش مشکلات ترافیکی و ارتقای ایمنی این محدوده به شمار میرود.
در ادامه این پروژهها، تملک و ساماندهی کندروهای حدفاصل کوچه پیوند تا خیابان شهید مطهری و اجرای زیرسازی و آسفالت به مساحت ۴ هزار متر مربع انجام شده است؛ مجموعه اقداماتی که نشان میدهد نگاه محلهمحور در منطقه ۴ اصفهان نهتنها در حد شعار، بلکه در قالب پروژههای عینی و اثرگذار در حال تحقق است.
ایمنا: تاکنون چه میزان از بودجه سال جاری منطقه ۴ محقق شده و میزان بودجه سال آینده به چه رقمی افزایش پیدا می کند؟
عصارزادگان: بودجه منطقه ۴ شهرداری در سال جاری ۱,۸۸۰ میلیارد تومان تعیین شده است که حدود ۲۰ درصد آن به هزینههای جاری و بخش عمده آن به هزینههای عمرانی اختصاص دارد؛ موضوعی که با وجود شرایط اقتصادی حاکم بر کشور و جامعه، نشاندهنده تمرکز مدیریت شهری بر توسعه زیرساختها و اجرای پروژههای اثرگذار در سطح منطقه و شهر اصفهان است.
این بودجه ماهیتی تعهدی دارد و شامل منابع نقدی و غیرنقدی است که تلاش شده با برنامهریزی دقیق، تحقق کامل آن تا پایان سال دنبال شود؛ بهگونهای که مجموع منابع پیشبینیشده، چه نقدی و چه غیرنقدی، در مسیر اجرای پروژهها بهکار گرفته شود و منطقه بتواند به اهداف مالی خود دست یابد.
برای سال آینده، بودجه منطقه ۴ به ۲,۵۰۰ میلیارد تومان افزایش یافته که نشاندهنده رشدی بیش از ۳۰ درصد نسبت به سال ۱۴۰۴ است؛ افزایشی که با تقویت ردیفهای اعتباری همراه خواهد بود و بر اساس برآوردها، حدود ۲۵ درصد آن صرف هزینههای جاری و مابقی به اجرای پروژههای عمرانی اختصاص مییابد.
در چارچوب این بودجه، فازهای جدید احداث تقاطعهای غیرهمسطح شهید فخریزاده، اجرای پروژه پارک موضوعی غدیر و نهجالبلاغه، بازآفرینی فرهنگسرای نوجوان در خیابان شهید مفتح و احداث مجموعههای فرهنگی، آموزشی و تفریحی ویژه نوجوانان و کودکان در دستور کار سال ۱۴۰۵ قرار گرفته است.
ادامه پروژه کوه نخودی بهعنوان یک منظرگاه گردشگری شاخص، تملک خیابان سوادج درآباد، واکاری درختان پارک شرق با اعتبار ۱۵ میلیارد تومان، احداث تصفیهخانه محلی بوستان مشتاق و ایجاد ایستگاه آتشنشانی شرق اصفهان از دیگر پروژههای مهم پیشبینیشده برای سال آینده به شمار میرود.
همچنین احداث منابع آب باغ غدیر و پارک جانبازان، ایجاد مجموعه فرهنگی و تفریحی شرق، ساماندهی محوطه و معابر باغ غدیر، بهسازی سرویسهای بهداشتی و احداث سرویسهای جدید در بوستانهای منطقه، و ساماندهی معابر فرعی و محوطه پارک حاشیه زایندهرود از پل بزرگمهر تا پل شهرستان، در فهرست پروژههای اولویتدار قرار دارد.
پروژه مجموعه فرهنگی «شکوفهها» ویژه بانوان و دختران در محل نمایشگاه قدیم و محدوده تاریخی پل شهرستان، احداث خط انتقال آب برای اتصال به منابع آبی منطقه، توسعه شبکههای روشنایی در پارکهایی مانند سعدی و شهید قاضی عسگر، و گسترش شبکه آبیاری و فضای سبز در چشمه باقرخان نیز از برنامههای مهم سال آینده است.
در کنار این اقدامات، تملک ورزشگاه شهید خرازی برای ایجاد راستگرد، احداث خیابان بازارچه، ساماندهی ورودیهای شهر رویاها، توسعه زیرساختهای شهر هوشمند و اجرای پروژههای فرهنگی در مجاورت مجموعه ورزشی شهدای کردآباد پیشبینی شده و از ابتدای سال ۱۴۰۵ نیز اجرای فیبر نوری در منطقه آغاز خواهد شد.
با وجود همه این برنامهها، سال جاری از منظر اقتصادی، اجتماعی و امنیتی سالی سخت و پرچالش توصیف میشود؛ سالی که با افزایش قیمتها، تورم و حوادث تلخ همراه بود و در کنار آن، کشور داغدار از دست دادن جمعی از فرماندهان و مدافعان امنیت شد که نقش آنان در حفظ آرامش و ثبات، همواره ماندگار خواهد بود.
در عین حال، تأکید بر امنیت بهعنوان برند جمهوری اسلامی و امید به آیندهای روشن، همزمان با ماه مبارک رمضان و تقارن نوروز ۱۴۰۵ با عید سعید فطر، چشمانداز سالی همراه با رحمت الهی، بارشهای مناسب، رونق علمی، فرهنگی و اقتصادی و بازگشت نشاط اجتماعی را پررنگتر کرده است.
بر این اساس، انتظار میرود با عبور از سختیها، مسیر شکوفایی کشور هموارتر شود، سرمایهگذاریها به سمت تولید و سازندگی سوق پیدا کند و مردم، که همواره در بزنگاههای تاریخی همراه نظام بودهاند، ثمره این تلاشها را در بهبود کیفیت زندگی و توسعه پایدار شهری بیش از پیش لمس کنند.
از تسویه بدهیهای گذشته تا ساخت خاطرههای ماندگار؛ روایت مدیریت شهری منطقه ۴ اصفهان از خدمت، تعهد و امید
ایمنا: تاکنون به کدام هدف مورد نظر خودتان در منطقه نرسیده اید و علت چه بوده است؟
عصارزادگان: زمانی که مسئولیت شهرداری منطقه ۴ اصفهان را پذیرفتم، با مجموعهای از پروژههای عمرانی اجراشده و پلاکهایی که تملک شده بود، اما در کنار آن با مطالبات و طلبکارانی روبهرو شدم که در شرایط اقتصادی سخت، چشمانتظار دریافت حق خود بودند. صادقانه بگویم، همواره دلم میخواست مدیریت شهری به هیچکس بدهکار نباشد و این دغدغه، از همان ابتدا به یکی از اولویتهای جدی من تبدیل شد اصفهان.
با وجود آنکه هدف اصلی، توسعه پروژههای عمرانی و خدماتی و اجرای طرحهای ماندگار برای شهر و شهروندان بود، اما نمیتوانستیم از کنار مطالبات گذشته عبور کنیم. بدترین احساس برای من این است که کسی طلبکار باشد و به دلیل شرایط اقتصادی، نتوانیم حق او را بهموقع پرداخت کنیم؛ به همین دلیل تلاش شد با روشهای نقدی و غیرنقدی، این بدهیها تا حد امکان تسویه شود.
در کنار این موضوع، اجرای پروژههایی در دستور کار قرار گرفت که بیشترین منفعت را برای عموم مردم داشته باشد. گاهی هنگام عبور از خیابانها، به یاد میآورم که برای بازگشایی یک مسیر، سانت به سانت با مردم جلسه گذاشتیم تا رضایت کامل آنان جلب شود و امروز آن خیابان، تنها یک مسیر عبور نیست، بلکه خاطرهای مشترک از گفتوگو و همراهی است.
ساخت فرهنگسراها و کتابخانهها از جمله پروژههایی بود که ثمره آن را خیلی زود دیدیم؛ خانوادههایی که فضای مطالعه در خانه نداشتند، صبحها سالنهای مطالعه را پر میکردند و دختران و پسران نوجوان با انگیزه درس میخواندند. همین تصویرهاست که به پروژههای عمرانی معنا میدهد و خستگی مسیر را از تن مدیران شهری بیرون میکند.
در حوزه زیرساختهای شهری نیز پروژههایی مانند ساخت پلهای ایمن، که در گذشته سالانه تلفات جانی زیادی به همراه داشت، اجرا شد و پس از بهرهبرداری، کاهش محسوس حوادث را به دنبال داشت. لذتی که از این اقدامات بهدست میآید، شبیه ساختن خانهای با دستهای خود است؛ سازهای که احساس تعلق و مسئولیت را دوچندان میکند.
احداث ایستگاههای آتشنشانی نیز همواره جزو اولویتها بوده است؛ چراکه آتشنشانی از وظایف اصلی شهرداری به شمار میرود و در لحظات بحرانی، نقش نجاتبخش آن غیرقابل انکار است. در کنار آن، توسعه فضای سبز نیز با توجه به هویت تاریخی اصفهان بهعنوان باغشهر، اهمیت ویژهای دارد؛ شهری که در نقشهها و تصاویر قدیمی، سرسبزی آن بهوضوح دیده میشود.
با توجه به استقرار صنایع متعدد در پیرامون شهر و استان اصفهان، توسعه فضای سبز نهتنها یک اقدام زیباسازی، بلکه ضرورتی زیستمحیطی است. امید آن است که با احیای زایندهرود و بهرهگیری از ظرفیت حاشیه رودخانه در منطقه ۴، فضاهایی فرحبخش بهویژه برای بانوان، نوجوانان و خانوادهها ایجاد شود و شهر بیش از پیش پذیرای گردشگران باشد.
رونق گردشگری، بهبود معیشت مردم و افزایش درآمدهای شهری، همگی در گرو مشارکت شهروندان است؛ مردمی که همواره ثابت کردهاند اگر همراهی و همکاری آنان نباشد، هیچ پروژهای به سرانجام نمیرسد. در واقع، در بسیاری از مواقع، این مردم بودهاند که حتی از حاکمیت نیز پیشی گرفتهاند و با همدلی، مسیر خدمت را هموار کردهاند.
نمونههای درخشان این روحیه را میتوان در ایثار جانبازانی دید که با وجود محدودیتهای شدید جسمی، برای شهر و مردم قدم برداشتهاند؛ جانبازی که خانه شخصی خود را به مسجد و مرکز فرهنگی و درمانی تبدیل کرده و خود، زندگی در آسایشگاه را برگزیده است، نمادی از فداکاری بینظیر مردمی است که هیچ معادله مادی قادر به سنجش آن نیست.
دیدن چنین انسانهایی، مسئولیت مدیریت شهری را سنگینتر میکند و انگیزه را برای چند برابر کار کردن افزایش میدهد. آرزو این است که با تلاش، همراهی مردم و دعای خیر آنان، این اهداف محقق شود و شهر به جایگاهی برسد که شایسته تاریخ، فرهنگ و مردم بزرگ اصفهان است.
نظر شما