به گزارش خبرگزاری ایمنا از لرستان، او را نهتنها بهعنوان یک فرماندار، بلکه بهعنوان دوستی صمیمی و همراهی همدل میشناسند؛ چهرهای مردمدار که محبوبیتش مرز ایل و طایفه و حتی زبان را درنوردیده است، چه در میان همزبانان و چه در ایلاتی با گویشهای متفاوت، احترام و اعتماد ویژهای برای او قائل هستند، چراکه بیش از هر عنوان و سمتی، خود را جزئی از مردم میداند.
اهل بوروکراسیهای پیچیده و نامهنگاریهای بیثمر نیست، کار را بر حرف ترجیح میدهد و گرهگشایی از مشکلات مردم را رسالت اصلی دوران خدمت خود میداند، مهربانی و خوشبرخوردیاش در کنار سختکوشی و جدیت، چهرهای متعادل و انسانی از او ساخته است، مدیری که خانوادهدوستیاش در کنار مردممداری، او را بیشازپیش در دلها جای داده است.
رسانه را نه یک ناظر، بلکه رکن چهارم دموکراسی و پایهای برای توسعه میداند و همواره باور دارد که بدون همصدایی و همراهی رسانهها، پیشبرد اهداف شهر ممکن نیست، شبانهروز در تلاش است تا در مسیری که برگزیده، تنها یادگار ماندگارش گرهگشایی از کار مردم باشد، مسیری که در آن رضایت شهروندان را سرمایه اصلی خود میداند.
نورالدین درمنان با سابقهای نزدیک به سه دهه در بدنه اجرایی کشور، مسیری را طی کرده که در هر قدم آن، اثری از صداقت، تعهد و توانمندی به جا مانده است. او که خدمت خود را از مهرماه ۱۳۷۳ با استخدام در وزارت کشور آغاز کرد، رفتهرفته از یک نیروی فنی در استانداری لرستان به یکی از چهرههای باسابقه و تأثیرگذار مدیریتی استان تبدیل شد. از مسئولیت در واحد معادن و انتخاب بهعنوان کارمند نمونه گرفته تا سه دوره بخشداری در مناطق مختلف و سپس فرمانداری پنج شهرستان کلیدی لرستان، همهوهمه، گویای راهی پرفرازونشیب اما پربار هستند که درمنان با صبر، تلاش و باور به کار تیمی پیموده است.
این مقدمه، نگاهی گذراست به کارنامه فردی که نه در پی شهرت، بلکه در اندیشه خدمت بیمنت به مردمیست که همواره در قلب و باور او جای دارند، مدیری که عملکردش بهترین معرفینامه اوست و مردمی که با رضایت از دوران مدیریتش سخن میگویند، بزرگترین گواه موفقیتهای او هستند.
ایمنا: در این دورههای خدمت چه چیزی بیشتر تأمل شما را برانگیخت؟
درمنان: بهنظر من حلقه مفقوده حوزه مدیریتها، آموزش ندادن به مدیران است و جایگاه آموزش کاملاً خالی است، مثلاً کسی که مدیر میشود بدون آموزش اولیه این جایگاه را دریافت میکند، حتی اگر در وزارت باشی و مدیر شوی، باز هم نیاز به یک سری آموزشها داری.
مسئله این است که وقتی هم به این سمت برسی و باتجربه شوی، در دولت بعدی کنار گذاشته میشوی، درواقع مدیر اصولگرا یا اصلاحطلب نیز فرقی نمیکند و راه قبلی ادامه داده نمیشود و سلیقهای عمل میکنند، اگر موردی بخواهم اشاره کنم، یکی نبود آموزش مدیران و دومی روزمرگی مدیران است که برنامهمحور نبودهاند و این موضوع موجب سلیقهای عمل کردن در این حوزه شده است.
ایمنا: فرماندار بودن چه سختیهایی دارد؟
درمنان: فرماندار به قولی رئیسجمهور شهرستان است و تمام حوزهها به فرماندار مربوط میشود، مثلاً با بروز اتفاقات شهری باید پاسخگو باشد، اما دستور ممکن است اجرا نشود، مثل ساختوساز غیرمجاز، جمعآوری نخالهها یا تعریض خیابانها.
سختترین و تلخترین روزهای کاری شما به چه زمانی باز میگردد؟
درمنان: سختترین روزهای مدیریتی زمانی بود که شهر و مملکت ما مورد تعارض رژیم کودککش قرار گرفت و جوانانمان پرپر شدند، فرماندهان نظامی ناجوانمردانه ترور شدند، شاید تلخترین زمان مدیریت من بود اما دشمن تلاش داشت جنگ موجب ایجاد فاصله مردم و نظام شود اما خون پاک جوانانمان سبب انسجام، وحدت، شادابی و اقتدار شد، انگار که خون این شهدا به پیکره نظام تزریق شد و موجب شادابی، اقتدار و پویایی شد و تلخی از دست دادن افرادی که سرمایه نظام بودند، کاهش پیدا کرد.
ایمنا: بهترین خاطره دوران خدمت شما چیست؟
درمنان: از خاطرات خوبی که در ذهن دارم، به نتیجه رسیدن پروژههای عمرانی برای مردم بوده است، برخی پروژهها آنقدر طول میکشند که به آرزو تبدیل میشوند، برنامههایی که در راستای بهبود وضعیت معیشت مردم به نتیجه رسیدهاند و در پی آن اشتغال ایجاد شده از خاطرات خوبی است که در ذهنم مانده است، بهترین خاطره من آن است که خودمان با امکانات کم و بدون اعتبارات و تکیه بر ظرفیت محلی مشکلات مردم را حل و فصل کردهایم.
زمانی که فرماندار پلدختر بودم، بعد از رخ دادن سیل، لوله آب شرب دچار شکستگی شد و امکانات ادارات و هلالاحمر این مشکل را حل نمیکرد، به همین دلیل به بخش خصوصی مراجعه کردیم و ظرف کمترین زمان ممکن مشکل آب شرب پلدختر را برطرف کردیم.
یا وقتی فرماندار نورآباد بودم، قصد بازدید به روستایی دورافتاده در بخش برخوردار داشتم که عمدتاً طایفه ایتیوند بودند، همان زمان گفتند خانمی باردار بود که به دلیل وجود رودخانه نتوانستند او را به بیمارستان منتقل کنند و درگذشت، ما در حوزه عشایری امکاناتی مهیا کردیم و کمتر از ۳۵ روز پلی زدیم که امکان جابهجایی فراهم شود، این مورد را خودمان شخصاً پیگیری و نظارت کردم تا سریع انجام شود.
معتقدم هر مدیری که همکاری و همراهی مردم را نداشته باشد، مدیر ناموفقی است؛ زیرا اقداماتش منجر به اعتماد مردم نمیشود، زمانی میتوان به مردم اتکا کرد که مدیران با آنها صادقانه حرف بزنند و به وعدههایشان عمل کنند، نبود شفافیت سبب دوری از مردم میشود.
ایمنا: تجربهای داشتید که امروز بیشتر به کارتان بیاید؟
درمنان: اگر به عقب برگردم، مباحث سیاسی و مواردی را که سبب ایجاد فاصله بین ظرفیتها میشد، نمیپسندم، با وفاق، همدلی و همصدایی میتوانیم در راستای رفع مشکلات مردم گام برداریم، تجربه امروز به من نشان داده که همه ظرفیتها باید در خدمت آبادانی و مردم باشد.
ایمنا: آخرین باری که با ماشین شخصی خود به سر کار رفتید، کی بوده است؟
درمنان: آخرین بار سه روز پیش بود، بعضی اوقات پسرم قبل رفتن به محل کار این کار را انجام میدهد، برخی مواقع هم بنا بر ضرورت از ماشین دولتی استفاده میکنم. خیلی اوقات هم با اسنپ یا پیاده میروم و ادامه مسیر را با تاکسی طی میکنم. گاهی اوقات پیش آمده تاکسیدارها مرا شناخته و تردد من با تاکسی را باور نمیکردند.
ایمنا: آخرین کتابی که خواندهاید چه بوده است؟
درمنان: مدتی است مطالعه ندارم اما آخرین کتابی که مطالعه کردهام مبحث زمینشناسی فیزیکی بوده، چون در زمینه زمینشناسی اقتصادی تخصص دارم.
ایمنا: چشمانداز خرمآباد در سه سال آینده چگونه است؟
درمنان: نخستین مسئله خرمآباد در حوزه شهری، ترافیک است، پروژههایی همچون کمربندی غربی و شرقی، تقاطعهای غیرهمسطح و تعریض خیابانها میتوانند به مطالبات مردمی پاسخ دهند.
ثبت جهانی محوطههای پیش از تاریخ دره خرمآباد، اتفاقی بسیار زیبا و شیرین در دوران مدیریتم بود که دنیا به اصالت لرستان و ایران رأی داد، برخی کشورهای پیرامون ما با ثبت آثار تاریخی خود خلیج فارس را به نام خود معرفی میکردند اما غارهای لرستان با قدمت ۶۰ تا ۸۰ هزار ساله ثبت شد و دنیا تسلیم شد.
این اقدام، علاوه بر رونق گردشگری، موجب رونق کسبوکار، اشتغال و حفظ سرمایه اجتماعی خواهد شد که در این راستا به ایجاد هتلینگ، زیرساخت ریلی، هوایی و جادهای و مبلمان شهری نیاز داریم.
با تدوین برنامه راهبردی توسط استاندار و استفاده از تجربیات ایشان، امیدواریم خرمآباد به یک شهر جهانی تبدیل شود.
ایمنا: فعالیتهای هفته دولت در خرمآباد چه بوده است؟
درمنان: در هفته دولت، ۹۱ پروژه متوسط و بزرگ در بخشهای عمرانی و اقتصادی با سرمایهگذاری ریالی ۱,۵۷۱ میلیارد تومان و ارزی ۵۶ میلیون یورو اجرا شده است.
۷۱ پروژه قابل افتتاح با اعتبار ۱۲۰۴ میلیارد و ۴۵۱ میلیون تومان شامل ۷۵۸ واحد مسکن ملی، ۱۰ واحد مسکن مددجویی، شش پروژه مدرسهسازی، دو پروژه زیستساخت شهرک صنعتی، پروژه گازرسانی، آسفالت معابر روستایی، زیرساخت و ارتباطات مخابراتی، آبرسانی شهری و روستایی و حذف نقاط حادثهخیز محور ایمانآباد است.
در حوزه اقتصادی، ۱۸ پروژه با سرمایهگذاری ریالی ۹۶ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان اجرا شده و ۵۲۷ نفر به صورت مستقیم و غیرمستقیم مشغول به کار شدهاند.
ایمنا: از بین این پروژهها کدام را خودتان بیشتر دوست دارید؟
درمنان: همه پروژهها ارزشمند هستند، اما اجرای مسکن و ساخت واحدهای مسکونی خرمآباد برای من اولویت و جذابیت بیشتری دارد.
ایمنا: مردم خرمآباد با پروژههای نیمهکاره زیادی روبهرو هستند، تعیین تکلیف این پروژهها به کجا رسیده است؟
درمنان: این موضوع مرتبط با دستور کار استاندار است که دو محور اصلی را مورد توجه قرار داده است، او تأکید دار که اداره استان باید بر اساس برنامهمحوری و با بهرهگیری از خرد جمعی مردم انجام شود، با دو هدف اصلی، تأمین معیشت مردم و ارتقای سرمایه اجتماعی محقق میشود، بر این اساس، اگر این رویکرد را همراه با سندی که تدوین شده و با برش شهرستانی بررسی کنیم، سهم شهرستان خرمآباد شامل ۳۰ پروژه پیشران است، این پروژهها که اثر اقتصادی قابل توجهی دارند، میان دیگر پروژهها شناسایی و زمانبندی شده و پیشرفت فیزیکی آنها بهصورت سالانه و مستمر رصد میشود تا حتماً به نتیجه برسند.
طبق برنامه استاندار، ۳۰ پروژه پیشران و ۱۲۵ پروژه محرک و اولویتدار در شهرستان خرمآباد تعریف شدهاند، این پروژهها شامل بیمارستان نیایش، سد مخملکوه، مجتمع پرورش ماهی و سایر پروژههای کلان با اثر اشتغالزایی هستند.
تکمیل آزادراه خرمآباد-اراک و کمربندیها، اجرای دو تقاطع، کمربند شرقی و غربی و اقدامات فرودگاهی از جمله پروژههای ارزشمند و امیدوارکننده هستند.
ایمنا: حمایتهای رهبر معظم انقلاب از دولت چهاردهم چه اثر روانی و عملی بر مدیریت استان داشته است؟
درمنان: موضوع بعدی که دوست دارم به آن اشاره کنم، شاخص بودن نگاه مقام معظم رهبری است و مادامی که حرکت بر اساس این شاخص باشد، مسیر، مسیر درستی است. رهبر انقلاب تأکید دارند بر انسجام مردم و همراهی و نبود فاصله بین دولت و مردم و حمایتهای ایشان اثرگذار و برطرفکننده موانع و همراهی اجتماع را به دنبال دارد.
ما معتقدیم پشتوانه نظام و مدیران مردم هستند و زمانی که ایشان دولت را تأیید و مورد حمایت قرار میدهد، موجب دلگرمی میشود و همراهی آحاد جامعه در راستای هدف واحد، توجه به معیشت مردم و رفع مباحث اقتصادی را در پی دارد. چرا که دغدغه رهبری در سالهای گذشته و در شعار سال، معیشت و اقتصاد مردم، تولید و رونق تولید بوده است.
میتوانیم گامهای اساسی را با حمایتها و نگاه ایشان برداریم و مصمم هستیم که این فرصتها و لحظات محدود را غنیمت بشماریم و با نگاه ایشان، فرصتی که در اختیار داریم را در راستای رفع مشکلات مردمی که همیشه یار و یاور ما بودهاند، به کار بگیریم.
ایمنا: تفویض اختیار فرمانداران از سوی ریاستجمهوری چقدر اثرگذار بوده است؟
درمنان: اختیار به ما واگذار شده و بر اساس آن، بسیاری از کارهای زمانبر و اتلاف وقت اکنون سریع و اثرگذار انجام میشوند.
ایمنا: ارتباط فرمانداری با وزارت کشور و دستگاههای ملی دولت چهاردهم نسبت به دولت قبلی چگونه است؟
درمنان: استاندار و وزارت کشور دست مدیران را باز گذاشتهاند، مدیران توانمند میتوانند از اعتبارات شناور استفاده کنند و با ارائه طرح مناسب، آزادی عملی کامل دارند.
ایمنا: چه پیامی برای مردم دارید؟
درمنان: مردم، اصلیترین حامی نظام هستند و هفته دولت فرصت مناسبی برای تجدید پیمان مدیران با مردم است، ما متعهدیم که با صداقت و تلاش، خدمات و برنامههای نظام را به مردم ارائه دهیم و در کنار مردم باشیم.
گفتوگو از مرضیه شیرخان چگنی، خبرنگار ایمنا در لرستان
نظر شما