هزینه غفلت از هوش مصنوعی برای شهر بسیار بالاست

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: هوش مصنوعی می‌تواند بازوی تصمیم‌سازی ما باشد، نه جایگزین انسان؛ اما غفلت از آن، هزینه‌اش برای شهر بسیار بالاست. اگر امروز تصمیم نگیریم، فردا با شتابی مضاعف باید عقب‌ماندگی‌ها را جبران کنیم.

به گزارش خبرگزاری ایمنا و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین‌الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، مصطفی نباتی‌نژاد امروز _هجدهم خرداد_ در صدوهفتادوهشتمین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان در نطق خود اظهار کرد: در جهانی که هر روز با سرعتی بی‌سابقه به سمت دیجیتالی شدن حرکت می‌کند، ما دیگر نمی‌توانیم صرفاً نظاره‌گر باشیم.

وی افزود : هوش مصنوعی (AI)، دیگر یک انتخاب لوکس یا آینده‌نگرانه نیست، بلکه ضرورتی گریزناپذیر و شرط بقا برای اداره‌ی کارآمد شهرهاست.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان تصریح کرد: در حال حاضر، شهرهای پیشروی جهان در حال بهره‌برداری گسترده و ساختاریافته از هوش مصنوعی برای تصمیم‌گیری، پیش‌بینی و بهینه‌سازی خدمات شهری هستند، اما ما هنوز در مرحله آزمون و خطا، یا در بهترین حالت، پروژه‌های پراکنده‌ای هستیم که بیشتر بر ذوق و انگیزه‌ی فردی برخی همکاران استوار است.

نباتی‌نژاد با بیان اینکه البته شهرداری مدعی است که در این حوزه اقداماتی انجام داده، و ما نیز منکر تلاش‌های برخی واحدها و کارشناسان متعهد نیستیم، گفت: واقعیت این است که این اقدامات کافی نیست، نهادینه نشده، و انسجام و راهبردی روشن ندارد.

وی با تاکید بر اینکه ما به یک سیاست‌گذاری کل‌نگر، برنامه‌ریزی ساختاری و منابع مشخص برای توسعه این حوزه نیاز داریم، نه اقدامات جزیره‌ای و فردمحور تصریح کرد: اجازه دهید به‌صورت مشخص چند نمونه از ظرفیت‌های کاربردی هوش مصنوعی در شهرداری اصفهان را برشمارم.

۱. برنامه‌ریزی شهری و مدیریت کلان داده

• تحلیل هوشمند داده‌های ترافیکی، زیست‌محیطی، جمعیتی و اقتصادی برای تصمیم‌سازی بهینه

• پیش‌بینی روندهای جمعیتی و نیازهای آتی مناطق مختلف شهر

۲. بودجه‌ریزی و تخصیص منابع

• بودجه ریزی و تخصیص منابع، شناسایی نقاط اتلاف منابع، پیش‌بینی هزینه‌ها و بهینه‌سازی تخصیص منابع با کمک الگوریتم‌های یادگیری ماشین

۳. نظارت بر پروژه‌ها

• بهره‌گیری از پردازش تصویر و داده برای پایش پیشرفت پروژه‌ها، عملکرد پیمانکاران، و هشدار درباره تأخیر یا انحراف از برنامه

۴. خدمات ایمنی و مدیریت بحران

• تحلیل داده‌های حوادث برای شناسایی نقاط پرخطر

• هشدارهای پیش‌گیرانه در زمینه‌هایی اعم از فرونشست زمین، فروریزش، آتش‌سوزی یا سیلاب

۵. نگهداری تأسیسات شهری

• استفاده از مدل‌های پیش‌بینانه برای تشخیص زودهنگام خرابی تجهیزات یا زیرساخت‌ها

• افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تعمیرات اضطراری

۶. طراحی شهری و جانمایی پروژه‌ها

• شبیه‌سازی تأثیرات اجتماعی، زیست‌محیطی و اقتصادی پروژه‌ها قبل از اجرا

• تولید طراحی‌های اولیه با ابزارهای هوش مصنوعی برای تسریع تصمیم‌گیری

۷. شهرسازی و صدور پروانه‌های ساختمانی

• بررسی خودکار و هوشمند نقشه‌های ساختمانی برای رعایت ضوابط شهرسازی

• ارزیابی ظرفیت‌های بارگذاری در مناطق مختلف بر اساس تحلیل داده‌های زنده

• رصد تخلفات ساختمانی در مراحل ابتدایی از طریق پردازش تصاویر ماهواره‌ای یا پهپادی

۸. فعالیت‌های فرهنگی و اجتماعی

• تحلیل داده‌های مشارکت شهروندی برای شناسایی علایق، نیازها و نقاط ضعف در خدمات فرهنگی

• هدف‌گذاری هوشمند برای رویدادها، برنامه‌ها و کمپین‌های اجتماعی

• طراحی الگوریتم‌های تعامل فعال برای مشارکت بیشتر گروه‌های کم‌برخوردار یا خاموش

۹. حمل‌ونقل و ترافیک

• مدیریت هوشمند چراغ‌های راهنمایی و هدایت مسیرها بر اساس جریان لحظه‌ای ترافیک

• پیش‌بینی گره‌های ترافیکی و شبیه‌سازی سناریوهای کاهش ترافیک

• بهینه‌سازی ناوگان حمل‌ونقل عمومی با توجه به الگوهای تردد مسافران

۱۰. خدمات شهروندی و پاسخگویی عمومی

• چت‌بات‌های هوشمند برای پاسخ‌گویی ۲۴ ساعته

• تحلیل داده‌های شکایات مردمی و گزارش‌های سامانه‌های ۱۳۷ برای بهبود برنامه‌ریزی مناطق

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه هوش مصنوعی می‌تواند بازوی تصمیم‌سازی ما باشد، نه جایگزین انسان؛ اما غفلت از آن، هزینه‌اش برای شهر بسیار بالاست گفت: اگر امروز تصمیم نگیریم، با شتابی مضاعف باید عقب‌ماندگی‌ها را جبران کنیم.

نباتی‌نژاد اظهار کرد: پیشنهاد مشخص من تخصیص ردیف بودجه‌ای مستقل و مشخص برای توسعه و به‌کارگیری هوش مصنوعی در شهرداری، با تأکید بر برنامه‌ریزی میان‌مدت و بلندمدت و الزام شهرداری به ارائه گزارشی جامع، مستند و شفاف از اقدامات، ظرفیت‌ها، چالش‌ها و برنامه‌های خود در حوزه هوش مصنوعی ظرف مدت حداکثر یک ماه آینده است.

وی تاکید کرد: ما نمی‌توانیم اداره شهر را به سلیقه‌ها و علاقه‌مندی‌های فردی بسپاریم. لازم است با یک سیاست‌گذاری فراگیر، یک ساختار سازمانی مشخص، و یک رویکرد واحد در سطح کل شهرداری اصفهان برای این حوزه کار را ادامه دهیم.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان تصریح کرد: اگر امروز این زیرساخت را نسازیم، فردا نه‌تنها از شهرهای پیشرو عقب می‌مانیم، بلکه توان پاسخگویی به نیازهای خود شهروندانمان را نیز از دست خواهیم داد.

نباتی‌نژاد با بیان اینکه اصفهان می‌تواند و باید پیشرو باشد. هوش مصنوعی می‌تواند ما را به شهری کارآمدتر، پاسخگوتر و آینده‌نگرتر تبدیل کند؛ به شرط آن‌که اراده کنیم، ساختار بدهیم، و منابع لازم را فراهم آوریم؛ ادامه داد: این نوید را به مردم و اعضای محترم عرضه کنیم که هیئت اندیشه‌ورز شورای اسلامی شهر در حوزه هوش مصنوعی نیز با همکاری مشترک کمیسیون هوشمندسازی و مرکز پژوهش‌ها کار خودش را از دیروز آغاز کرده است و روی بهبود فرایندهای کسب و کاری خود شورای اسلامی شهر از جمله مساله شناسی، تدوین مصوبه و نظارت بر مصوبات متمرکز خواهد.

وی اظهار کرد: در کنار رفتارهای اخلاق مدارانه شهردار اصفهان، اما یک جا غفلت شده و مدت زمان زیادی است که از آن گذشته و به نظر من درست نبوده است؛ کسانی که خالصانه و بی ادعا در تیم مدیریت شهری کار کردند و بعد به هر دلیلی بنا به تصمیم شهردار تغییراتی در جایگاه آن‌ها صورت گرفته است.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان اظهار داشت: تکریم رسمی آن مدیران ارشد آنقدر به طول انجامیده که فراموش شده است، به‌صورت ویژه نام دکتر حسین حق‌شناس، معاون سابق حمل‌ونقل و ترافیک شهرداری اصفهان در ذهن من وجود دارد که از تکریم وی غفلت شده است؛ یک ماه از جابه‌جایی چند مدیر ارشد دیگر نیز گذشته که هنوز مراسم تکریم آن‌ها انجام نشده است. فرصت شهردار کوتاه است و می‌توان در قالب رویدادهای دیگر این اتفاق را انجام داد.

نباتی‌نژاد تاکید کرد: مروت سازمانی حکم می‌کند که اگر اتفاقی را برای مدیران شهرداری رقم می‌زنیم، برای سایرین نیز این اقدامات را انجام دهیم. حتی مراسم نیز برگزار شد و مدیر ارشدی که جابه‌جا شده حضور پیدا نکرده است، اما مدیریت شهری این کرامت را از خود نشان داده و ظرفیت تکریم را تعریف کرده است، بنابراین خواهش من این است که شهردار اصفهان این موضوع را به تطویل نیندازد.

کد خبر 873181

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.