به گزارش خبرگزاری ایمنا، سعید ابراهیمی امروز _پنجشنبه یکم خرداد_ در هفتمین نشست از سلسله نشستهای تجربه شهر با موضوع «فرایند شکل گیری مترو کلان شهر اصفهان» با اشاره به اینکه تجربه انباشته سازمان در این نشست حضور دارند، اظهار کرد: در شهرداری اصفهان، سامانهای در راستای نظام مدیریت دانش، راه اندازی شده است که بالای ۱۲ هزار رکورد اطلاعاتی از کل مطالعات حوزه شهرداری کلان شهرها و اسنادی که ارزش دانشی دارد، به صورت مستند در آن بارگذاری شده است و سالانه ۲ هزار رکورد اطلاعاتی به آن اضافه میشود.
وی افزود: این سامانه دارای بخشی به نام حوزه تجارب است که تجربیات از این دست در آن ثبت و مستندنگاری میشود.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با تاکید بر اینکه تجارب یا شخصمحور یا موضوعمحور (پروژه محور) است، ادامه داد: در چنین نشستهایی به دنبال گزارش عملکرد یا نقد آن نیستیم، بلکه بهدنبال ریزهکاریهایی هستیم یا چالشهایی که در گذشته وجود داشته و اینکه چگونه از آن عبور کردند، تجربیاتی که برای آیندگان قابلیت یادگیری داشته باشد.
ابراهیمی ادامه داد: از کتاب «تجربه شهر» که به مستندسازی تجربیات ۶۰ مدیر شهری (از اولین شهردار تا کنون) در ۶۰۰ صفحه پرداخته شده، در نشست بعدی رونمایی خواهد شد.
وی با تاکید بر اینکه با بهرهمندی از روشها، فرایندها و ابزارها این دانش باید حفظ میشود و در سامانه در دسترس قابل جستوجو باشد، ادامه داد: تاکنون شش نشست تجربه شهر با موضوعات تجربیات مدیریت آقای ملکمدنی (شهردار اسبق اصفهان)، رینگ چهارم، پروژه چهارباغ، جشنواره فیلمهای کودک و نوجوان، تجارب برنامهریزی و تخت فولاد برگزار شده است.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: تصریح کرد: پروژه مترو، ابر پروژه مجموعه شهرداری اصفهان است که در سه دوره اخیر سطح نخست اعتبارات و بودجه شهرداری را به خود اختصاص داده و در سطح اول توجهات بوده است.
ابراهیمی یادآور شد: احداث مترو فراتر از یک پروژه، بلکه کلان پروژه محسوب میشود که مجموعهای از سازمانها، متخصصان، پیمانکاران و ذینفعان متعددی به همراه خود دارد و پر از نکات یادگیری است.
وی گفت: دستاوردهای این پروژه از این نشست استخراج و به نام خود فرد در سامانه ذکر شده ذخیره میشود، بهطور قطع از این سرمایه بزرگ، به نام دانش نامبرده میشود.
نظر شما