مجید نادرالاصلی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا با اشاره به دشواری‌های معیشتی و فشارهای ناشی از جنگ اقتصادی اظهار کرد: در وضعیتی که فرایند تأمین و توزیع کالاهای مورد نیاز خانوارها با چالش‌های گوناگون روبه‌روست، شهرداری می‌توانست تنها به مأموریت‌های روزمره نظیر رفت‌وروب و ارائه خدمات روتین کالبدی بسنده کند و خود را از عرصه تنظیم بازار کنار بکشد، اما وجدان خدمت‌رسانی و رویکرد حامیانه اجازه چنین انفعالی را نداد.
وی با قدردانی از پایداری چرخه عرضه در ایام دشوار افزود: مجموعه مدیریت شهری در کنار بهره‌برداران ۱۶ بازار روز کوثر، حضوری میدانی، مسئولانه و فعال داشتند تا نبض عرضه مایحتاج عمومی بدون حتی دقیقه‌ای وقفه بتپد و آرامش روانی خانواده‌های اصفهانی در دسترسی به کالاها خدشه‌دار نشود.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان با ارزیابی مثبت از کارنامه بازارهای کوثر تصریح کرد: تمام مساعی بر این متمرکز شد که با مهار هزینه‌ها، کالاها با نازل‌ترین قیمت ممکن به دست مصرف‌کننده برسد. در کنار تثبیت نرخ‌ها، چهار ضلع «تأمین به‌موقع»، «نظارت دقیق و مستمر»، «توزیع عادلانه» و «تکریم شایسته شهروندان» در اولویت قرار گرفت.
نادرالاصلی با تأکید بر لزوم گسترش فضاهای عرضه مستقیم کالا متناسب با بافت جمعیتی شهر بیان کرد: شبکه بازارهای کوثر نماد عینی سیاست‌گذاری موفق مدیریت شهری در پاسخ به مطالبات روزمره شهروندان است و استقبال چشمگیر خانواده‌ها، درستی این مسیر راهبردی را تأیید می‌کند.
وی با تبیین انگیزه بنیادین خادمان شهر خاطرنشان کرد: منظومه فکری و مبنای تلاش ما برگرفته از باورهای دینی و ایمانی است، از همین‌رو خدمت به مردم را وظیفه‌ای اداری نمی‌دانیم، بلکه آن را موهبت و توفیقی الهی برای گره‌گشایی از سفره و زندگی جامعه بدانیم.
نظر شما