مهندس ارشد متا برای فرار از فشار کاری درخواست تنزل رتبه داد

گاهی رسیدن به بالاترین پله شغلی پایان مسیر نیست؛ فیلیپ سو، مهندس ارشد سابق متا پس از رسیدن به سطح ممتاز مهندسی، متوجه شد ارتقای بیشتر به جای رضایت، فشار و انتظار بیشتری به همراه دارد و در نهایت برای تعادل بهتر میان کار و زندگی درخواست تنزل رتبه داد.

به گزارش خبرگزاری ایمنا، فیلیپ سو، مهندس ارشد سابق متا در اوج مسیر شغلی خود تصمیمی گرفت که شاید برای بسیاری از کارکنان غیرمنتظره باشد؛ او به جای تلاش برای رسیدن به رتبه‌های بالاتر، درخواست کرد سطح شغلی‌اش کاهش پیدا کند تا فشار کاری کمتری داشته باشد و تعادل بیشتری میان کار و زندگی ایجاد کند.

سو که به سطح «مهندس ممتاز» یا Distinguished Engineer در متا رسیده بود، در گفت‌وگویی در پادکست «The Peterman Pod» توضیح داد که ارتقا در سال‌های ابتدایی فعالیت حرفه‌ای برایش بسیار هیجان‌انگیز بود، اما با پیشرفت در مسیر شغلی، شرایط تغییر کرد.

او می‌گوید زمانی که جوان‌تر بود، رسیدن به رتبه‌های بالاتر و معیارهای قابل اندازه‌گیری برایش اهمیت زیادی داشت و هر ارتقا احساس موفقیت به او می‌داد؛ اما از سطح هفتم به بعد، ارتقا دیگر فقط به معنای دریافت عنوان بهتر نبود، بلکه انتظارات بسیار بیشتری نیز به همراه داشت.

سو توضیح داد هرچه سطح شغلی بالاتر می‌رود، فشار برای اثبات ارزش و عملکرد نیز بیشتر می‌شود و او در سطح بالای مدیریتی و فنی، احساس می‌کرد عملکردش دائما زیر ذره‌بین قرار دارد. به گفته او، شرکت‌ها نیز حق دارند از کارکنانی که حقوق بسیار بالایی دریافت می‌کنند، انتظار ایجاد ارزش متناسب داشته باشند.

سو در نهایت در متا از سطح IC9 به IC7 بازگشت. طبق برآورد Levels.fyi، درآمد سالانه یک مهندس IC9 در متا می‌تواند حدود ۴.۳ میلیون دلار باشد، در حالی که این رقم برای سطح IC7 حدود ۱.۶۳ میلیون دلار برآورد شده است، بنابراین تصمیم او تنها به معنای کاهش عنوان شغلی نبود و می‌توانست کاهش قابل‌توجه درآمد را نیز به دنبال داشته باشد.

البته این تصمیم برای سو آسان نبود. او گفت دیدن پیشرفت افرادی که زمانی پایین‌تر از او قرار داشتند، دشوار بود؛ اما در نهایت به این نتیجه رسید که یک موقعیت شغلی پایین‌تر می‌تواند همچنان امکان انجام کاری را که دوست دارد فراهم کند، بدون اینکه مجبور باشد دائماً در بالاترین سطح توانایی خود کار کند.

تجربه سو در شرایطی مطرح می‌شود که نگاه برخی کارکنان به مسیر سنتی پیشرفت شغلی در حال تغییر است. بر اساس یک نظرسنجی Randstad در اواخر سال ۲۰۲۴، ۴۲ درصد کارکنان آمریکایی گفته بودند اگر پیشنهاد ارتقای شغلی دریافت کنند، ممکن است آن را نپذیرند.

سو برای افرادی که یک هدف بزرگ شغلی را دنبال می‌کنند، یک پرسش ساده مطرح می‌کند: «بعد از اینکه به هدف خود رسیدید، چه خواهید کرد؟» از نگاه او، رسیدن به بالاترین سطح شغلی الزاماً نباید هدف نهایی همه افراد باشد و گاهی انتخاب یک سطح پایین‌تر می‌تواند بخشی از تعریف فرد از موفقیت باشد.

کد مطلب 1006438

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.