به گزارش خبرگزاری ایمنا، احمدرضا کیانی امروز _شنبه بیست و هشتم شهریور_ در نشست توجیهی طرح پیشرفت و تحول محلات شهر اصفهان با قدردانی از تلاش دستگاههای اجرایی، امدادی، خدماتی و انتظامی اظهار کرد: پیش از آغاز فعالیت قرارگاه «شهید سلامی»، شهرداری اصفهان در مناطق پانزدهگانه، ساختار ستاد مدیریت بحران را با محوریت مدیران مناطق تشکیل داده بود و فعالیتهای این حوزه در حدود ۲۲۰ محله شهر اصفهان و شهرستان پیرامونی دنبال میشد.
وی افزود: یکی از اقداماتی که پیش از ابلاغ طرح شهید سلامی در اصفهان آغاز شد، اجرای طرح «رزمایش تابآوری محلهمحور» در منطقه ۸ بود و به همین دلیل بخشی از زیرساختها و تقسیمبندیهای مورد نیاز از قبل انجام شده بود.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان ادامه داد: در طرح شهید سلامی مناطق پانزدهگانه، ۲۵ ناحیه شهری و حدود ۲۲۰ محله در شهرستان اصفهان بهعنوان مبنای برنامهریزی قرار گرفت و کمیتههای تخصصی مختلفی از جمله کمیته اقتصادی، فرهنگی، بهداشت و سلامت و عمران و زیربنایی برای آن پیشبینی شده است.
کیانی گفت: شهرداری اصفهان مسئولیت کمیته عمران و زیربنایی را بر عهده دارد و مبنای فعالیت این کمیته، چهار وظیفه اصلی شهرداریها در حوزه مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شامل اطفای حریق، مدیریت اجساد، مدیریت پسماند و ضایعات و تخلیه و هدایت اضطراری شهروندان است.
وی تصریح کرد: در جریان جنگ اخیر، وظایف دیگری نیز در حوزه مدیریت بحران برای شهرداریها اهمیت بیشتری پیدا کرد که از جمله آن میتوان به آواربرداری، اسکان، بازسازی و پناهدهی اشاره کرد.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان با تأکید بر ضرورت استفاده از ظرفیتهای محلی، خاطرنشان کرد: مبنای اصلی فعالیت ما این است که بتوانیم از ظرفیت معتمدان، گروههای مردمی و کنشگران فعال هر محله برای افزایش تابآوری همان محله استفاده کنیم.
کیانی با اشاره به تجربیات حاصل از حوادث و بحرانهای سالهای اخیر افزود: اتفاقات سال گذشته نشان داد که باید آمادگی خود را در حوزههای مختلف افزایش دهیم. جنگ ۱۲ روزه، حوادث پس از آن و همچنین حوادث طبیعی مانند بارندگی و بارش سنگین برف، تجربیاتی را در اختیار مجموعه مدیریت شهری و سایر دستگاهها قرار داد که باید از آنها برای افزایش آمادگی استفاده کنیم.
وی ادامه داد: در سال گذشته، مجموعه دستگاههای اجرایی و نظامی نیز با توجه به تجربیات بهدستآمده، برخی روشها و تاکتیکهای خود را مورد بازنگری قرار دادند و در حوزه پدافند غیرعامل نیز توجه بیشتری به آمادگی و اقدامات پیشگیرانه صورت گرفت.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان با بیان اینکه حوادث اخیر ضرورت آمادگی در سطح محلات را بیش از گذشته نشان داد، اظهار کرد: باید این موضوع را در نظر بگیریم که اگر به جای چند نقطه، همزمان ۱۰، ۱۵ یا ۲۰ محله با حادثه مواجه شوند، آیا دستگاههای اجرایی و امدادی امکان ارائه خدمات فوری به همه این مناطق را خواهند داشت؟ بنابراین لازم است ظرفیت محلات بهگونهای تقویت شود که در ساعات اولیه حادثه بتوانند روی پای خود بایستند.
کیانی گفت: در مدیریت بحران سه مرحله اصلی شامل آمادگی و پیشگیری، پاسخ و مقابله و در نهایت بازسازی وجود دارد و در کنار این مراحل، موضوع پشتیبانی و تدارکات نیز اهمیت ویژهای دارد.
وی افزود: بر اساس دستورالعمل طرح شهید سلامی، برای مدیریت بحران در محلات باید گروههای مردمی سازماندهی شوند و هر محله دارای تیم واکنش سریع، تیم پشتیبانی و تدارکات و تیم بازسازی باشد.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان ادامه داد: در هر محله سه نفر از معتمدان اصلی بهعنوان هسته اولیه این ساختار شناسایی شدهاند که در صورت نیاز میتوان تعداد اعضای گروهها را افزایش داد و از ظرفیت بیشتر مردم و معتمدان محلی استفاده کرد.
کیانی با اشاره به ساختار تیم واکنش سریع محلات گفت: این تیم نیز دارای کمیتههای تخصصی از جمله کمیته اطفای حریق، مدیریت اجساد و امداد و نجات خواهد بود تا بتوان در ساعات اولیه وقوع حادثه، پیش از رسیدن دستگاههای امدادی، اقدامات اولیه را در سطح محله انجام داد.
سازماندهی تیمهای واکنش سریع، پشتیبانی و بازسازی در محلات
کیانی با تشریح ساختار تیمهای مدیریت بحران محلات اظهار کرد: تیم واکنش سریع هر محله شامل کمیتههای اطفای حریق، مدیریت اجساد، امداد و نجات، هدایت و تخلیه اضطراری، پسماند، رسانه و اطلاعرسانی است.
وی افزود: در بخش تدارکات و پشتیبانی نیز کمیتههای تأمین آب، غذا، امنیت و اسکان پیشبینی شده و در تیم بازسازی نیز کمیتههای آواربرداری، روانی و اجتماعی، آموزش و فرهنگی و بهداشت و درمان فعالیت خواهند کرد.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان ادامه داد: هدف از این تقسیمبندی آن است که مسئول هر کمیته از پیش مشخص باشد و بداند در زمان حادثه باید با کدام دستگاه متناظر ارتباط برقرار کند.
مشخص بودن دستگاههای متناظر هر کمیته
کیانی با تشریح این تقسیم وظایف گفت: مسئول کمیته امداد و نجات باید از قبل با جمعیت هلالاحمر ارتباط داشته باشد و مسئول کمیته اطفای حریق نیز باید با سازمان آتشنشانی و ایستگاههای مستقر در محدوده محله هماهنگ باشد.
وی اضافه کرد: در حوزه تخلیه اضطراری، هماهنگی با پلیس راهور و معاونت حملونقل و ترافیک مناطق ضروری است؛ در حوزه پسماند نیز باید با سازمان مدیریت پسماند و نماینده این سازمان در منطقه ارتباط برقرار شود.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان ادامه داد: در حوزه رسانه و اطلاعرسانی، هماهنگی با روابط عمومی و رسانههای مرتبط اهمیت دارد و در بخش مدیریت اجساد نیز باید از قبل سازوکار مشخصی برای همکاری با دستگاههای مسئول پیشبینی شود.
کیانی درباره تیم تدارکات و پشتیبانی گفت: مسئول تأمین غذا باید با دستگاههای مرتبط از جمله هلالاحمر و اداره صنعت، معدن و تجارت هماهنگ باشد؛ در بخش تأمین آب نیز شرکت آب و فاضلاب، در حوزه اسکان اضطراری امور شهری و معاونتهای خدمات شهری مناطق و در بخش تأمین برق، شرکت توزیع نیروی برق از دستگاههای متناظر هستند.
وی افزود: در حوزه امنیت نیز لازم است از ظرفیت بسیج، سپاه و نیروی انتظامی استفاده شود و مسئولان محلات از هماکنون ارتباط لازم را با این مجموعهها برقرار کنند.
استفاده از ظرفیت متخصصان محلی در زمان بحران
کیانی درباره تیم بازسازی محلات نیز اظهار کرد: در بخش آموزش و فرهنگی باید با سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری، در حوزه روانی و اجتماعی با سازمان بهزیستی و دستگاههای مرتبط، در حوزه بهداشت و درمان با دانشگاه علوم پزشکی و در حوزه آواربرداری با دستگاههایی همچون اداره راه و شهرسازی، راهداری و نیروهای مسلح هماهنگی لازم انجام شود.
وی تصریح کرد: این تفکیک وظایف به این معناست که هر فردی که مسئول یک کمیته میشود، باید از قبل بداند با کدام سازمان و دستگاه باید ارتباط بگیرد تا در زمان حادثه، زمان برای شناسایی مسیرهای ارتباطی از دست نرود.
تجربه محله مارچین در استفاده از ظرفیتهای موجود
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان با اشاره به اقدامات انجامشده در محله مارچین گفت: دوستان در این محله نمونهای از این مدل را بهصورت عملیاتی اجرا کردند و ظرفیتهای موجود در محله را شناسایی و سازماندهی کردند.
کیانی افزود: در حوزه اطفای حریق، ظرفیت نیروهای بازنشسته و افرادی که سابقه فعالیت در حوزه آتشنشانی داشتند شناسایی شد و همزمان با ایستگاههای آتشنشانی ارتباط برقرار کردند؛ این اقدام علاوه بر استفاده از ظرفیت نیروهای متخصص، برای شناسایی و ذخیره منابع آب موجود در ایستگاههای آتشنشانی نیز انجام شد.
وی ادامه داد: در حوزه تأمین آب نیز چاههای موجود در محله شناسایی و با مسئولان بهداشت هماهنگ شد تا مشخص شود در صورت ضرورت چگونه میتوان از این منابع برای تأمین آب مورد نیاز مردم استفاده کرد و چه اقداماتی برای جلوگیری از آلودگی آب باید انجام شود.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان اضافه کرد: در حوزه دارو و درمان نیز داروخانههای محله شناسایی و با مسئولان آنها هماهنگی شد تا در زمان حادثه امکان تأمین داروهای مورد نیاز وجود داشته باشد.
ضرورت برنامهریزی برای مدیریت اجساد در زمان بحران
کیانی با اشاره به یکی از حساسترین بخشهای مدیریت بحران گفت: در موضوع مدیریت اجساد باید از افرادی استفاده شود که از نظر روحی و روانی آمادگی لازم را داشته باشند؛ زیرا اجسادی که از زیر آوار خارج میشوند، ممکن است شرایط مناسبی نداشته باشند و این موضوع فشار روحی زیادی به نیروهای حاضر وارد میکند.
وی افزود: برای این مسئولیت میتوان از ظرفیت رزمندگان دفاع مقدس، نیروهای دارای سابقه فعالیت در هلالاحمر یا افرادی که آمادگی ذهنی لازم برای مواجهه با چنین شرایطی دارند استفاده کرد.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان تأکید کرد: نیروهای مسئول جمعآوری اجساد باید از قبل آموزش ببینند و محل مناسبی نیز برای نگهداری موقت پیکرها در محله پیشبینی شود.
امنیت محله پس از حادثه با مشارکت مردم حفظ شود
کیانی درباره اهمیت استفاده از ظرفیت مردم در تأمین امنیت محلات پس از وقوع حادثه گفت: در جریان جنگ اخیر، در برخی نقاط، مراکز انتظامی و مقرهای فرماندهی نیز با آسیب یا تهدید مواجه شدند و طبیعی است که در چنین شرایطی بخشی از ظرفیت نیروهای انتظامی درگیر مأموریتهای دیگر باشد.
وی افزود: باید از ظرفیت اهالی محله و بسیج محلات برای تأمین امنیت محل حادثه استفاده کرد و از هماکنون برای سازماندهی این نیروها برنامه داشت.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان با اشاره به حادثه محله هفتون اظهار کرد: در این حادثه چند واحد مسکونی بهطور همزمان دچار تخریب و آسیب شدند و تعداد زیادی از منازل اطراف نیز از آسیبهای جزئی تا کلی متأثر شدند.
کیانی ادامه داد: پس از پایان عملیات آواربرداری، ضرورت داشت امنیت محله حفظ شود و این کار با مشارکت خود اهالی و با برنامهریزی برای استقرار افراد در شیفتهای مختلف انجام شد.
اولویت امدادرسانی با مراکز حیاتی و حساس است
وی با اشاره به محدودیت منابع دستگاههای اجرایی در زمان بحران گفت: شهروندان باید بدانند که در زمان وقوع حادثه گسترده، ظرفیت دستگاههای اجرایی محدود است و اولویت نخست خدماترسانی با مراکز حیاتی و حساس مانند بیمارستانها، مراکز تجمعی و مکانهای عمومی است.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان افزود: در چنین شرایطی ممکن است رسیدگی به یک محله مسکونی ۲۴ تا ۴۸ ساعت زمان ببرد، زیرا دستگاههای امدادی ناچارند ابتدا خدمات مراکز حیاتی را حفظ کنند.
کیانی تصریح کرد: در حوادث گذشته نیز همزمان با ارائه خدمات به مراکز نظامی یا سایر نقاط آسیبدیده، خدماترسانی به بیمارستانها و مراکز حیاتی در اولویت قرار داشت و امکان اختصاص فوری همه ظرفیتها به مناطق مسکونی وجود نداشت.
مساجد و معتمدان؛ نقطه آغاز آمادگی محلات
وی با تأکید بر ضرورت آغاز برنامهریزی پیش از وقوع حادثه گفت: لازم است جلسات مدیریت بحران محلات در مساجد و مکانهایی که معتمدان و فعالان محلی حضور دارند، برگزار و ساختار پیشبینیشده در قالب قرارگاه شهید سلامی و کمیته امور زیربنایی و عمرانی محلات فعال شود.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان خاطرنشان کرد: اگر از هماکنون این ظرفیتها شناسایی و سازماندهی شوند، در زمان بحران میتوان بخش قابل توجهی از مشکلات را در همان محله مدیریت کرد.
مدیریت تردد در محل حادثه از بروز بحران ثانویه جلوگیری میکند
کیانی با اشاره به اهمیت مدیریت تردد در محل حوادث گفت: گاهی حضور بیش از اندازه مردم در محل حادثه، خود به یک بحران تبدیل میشود و مسیر رسیدن نیروهای امدادی، اورژانس، آتشنشانی و سایر دستگاههای خدماترسان را مسدود میکند.
وی افزود: باید از قبل برای مدیریت این شرایط برنامهریزی شود؛ زیرا ممکن است نیروهای آتشنشانی و تیمهای کنترل و نظارت بتوانند در دقایق اولیه خود را به محل حادثه برسانند، اما برای رسیدن سایر نیروهای خدماتی، ترافیک سنگینی ایجاد شود.
شناسایی نیروهای پزشکی و پرستاری محلات پیش از بحران
کیانی همچنین بر ضرورت شناسایی ظرفیتهای پزشکی محلات تأکید کرد و گفت: باید از هماکنون پزشکان، پرستاران، نیروهای بازنشسته حوزه پزشکی و سایر افراد دارای تخصص درمانی در محلات شناسایی شوند تا در صورت بروز حادثه، بتوان از ظرفیت آنها تا زمان رسیدن نیروهای اورژانس استفاده کرد.
وی افزود: مسئولان محلات در زمان حادثه وظیفه دارند وضعیت مصدومان را ارزیابی و اطلاعات لازم را به نیروهای اورژانس منتقل کنند تا پس از رسیدن تیمهای امدادی، مشخص باشد کدام مصدوم وضعیت وخیمتری دارد و باید سریعتر رسیدگی شود.
برگزاری رزمایشهای محلهمحور برای افزایش آمادگی
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان در پایان گفت: هدف از برگزاری رزمایشهای محلهمحور، چه به صورت تمرینهای دورمیزی و چه به شکل عملیاتی، این است که افراد مسئول پیش از وقوع حادثه شناسایی شوند، نیازهای محله مشخص شود و ارتباط با دستگاههای متناظر مانند آب، برق، گاز، بهداشت، امداد و نجات و سایر دستگاهها برقرار باشد.
کیانی خاطرنشان کرد: اگر این اقدامات از امروز انجام شود، در زمان وقوع بحران، محلات آمادگی بیشتری برای حفظ پایداری خود در ساعات اولیه خواهند داشت و میتوان از ظرفیت مردم برای کاهش مشکلات و تسریع در روند امدادرسانی استفاده کرد.
مدیریت هیجانات و هدایت شهروندان در دقایق نخست حادثه
کیانی با اشاره به تجربه حضور خود در یکی از محلات آسیبدیده در جریان حوادث اخیر اظهار کرد: یکی از نکات مهمی که در زمان حادثه مشاهده شد، این بود که برخی شهروندان در دقایق نخست نمیدانستند چه اتفاقی رخ داده و باید چه اقدامی انجام دهند.
وی با بیان خاطرهای از یکی از شهروندان ساکن محدوده چهارراه شریعتی افزود: این شهروند که پزشک بود، عنوان میکرد چند روز پیش از حادثه به مردم منطقه درباره احتمال خطر و ضرورت تخلیه منازل هشدار داده شده بود، اما موضوع را جدی نگرفته بودند.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان ادامه داد: در نهایت با توصیه همسایه، خانواده این پزشک محل را ترک کردند، اما خود او به دلیل داشتن عمل جراحی در بیمارستان، روز بعد به منزل بازگشت و در جریان حادثه، بخشی از ساختمان محل سکونتش دچار آسیب جدی شد.
کیانی تأکید کرد: این تجربه نشان میدهد در دقایق نخست وقوع حادثه، مردم ممکن است در شرایط شوک قرار داشته باشند؛ بنابراین باید افرادی از خارج از محدوده حادثه برای مدیریت هیجانات، اطلاعرسانی و هدایت مردم وارد عمل شوند.
ضرورت پیشبینی سازوکار اطلاعرسانی و تخلیه
وی گفت: تیم هدایت و تخلیه اضطراری باید از قبل مشخص کند که در زمان حادثه چگونه اطلاعرسانی انجام شود، مردم به کجا هدایت شوند و چه کسی مسئول این کار باشد.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان افزود: باید ابزارهای لازم مانند بلندگو از قبل پیشبینی شود و مشخص باشد که در صورت تخلیه، مردم در چه مکانهایی مانند مسجد یا مدرسه مستقر خواهند شد.
کیانی ادامه داد: در دقایق نخست، باید مردم در فاصله ایمن از محل حادثه جمع شوند و پس از دریافت اطلاعات لازم، نسبت به وضعیت منطقه توجیه شوند. اگر احتمال تکرار حادثه یا حمله وجود داشته باشد، شهروندان باید در نقطهای امن باقی بمانند و پس از عادی شدن شرایط، برای برداشتن اسناد، مدارک و وسایل ضروری خود به محل هدایت شوند.
وی خاطرنشان کرد: برای تمام این مراحل باید سناریوهای مشخصی از قبل طراحی و تمرین شود تا در زمان حادثه، افراد بدانند چه کاری باید انجام دهند.
تعیین نیروهای جایگزین برای مسئولیتهای محلی
کیانی با تأکید بر ضرورت استفاده از ظرفیت بسیج محلات در زمان بحران گفت: باید از هماکنون جایگاه و مسئولیت نیروهای بسیج و سایر افراد مؤثر در محله مشخص باشد تا در صورت وقوع حادثه، تأمین امنیت محل با سرعت انجام شود.
وی افزود: همچنین هر مسئول باید نیروهای جایگزین خود را از قبل مشخص کند؛ بهگونهای که حداقل دو یا سه نفر دیگر از فرآیند کار، اطلاعات مورد نیاز و مسیرهای ارتباطی آگاه باشند تا با غیبت یک فرد، ساختار مدیریت بحران محله دچار اختلال نشود.
رزمایشهای محلهمحور؛ فرصتی برای شناخت ظرفیتها
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان با تأکید بر اهمیت تمرین و تعامل میان مسئولان محلات اظهار کرد: هدف از این برنامهها ایجاد نگرانی در میان مردم نیست، بلکه باید افراد با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، ظرفیتهای یکدیگر را بشناسند و بدانند هر فرد در زمان حادثه چه کاری میتواند انجام دهد.
کیانی گفت: حتی اگر برگزاری یک یا دو تمرین دورمیزی در زمان حادثه دقیقاً قابل اجرا نباشد، همین شناخت قبلی افراد و ظرفیتهای آنها میتواند بسیار کمککننده باشد؛ چراکه فردی که تمرین کرده با فردی که هیچ تمرینی نداشته، در زمان حادثه شرایط متفاوتی خواهد داشت.
وی با اشاره به تجربیات منطقه ۸ افزود: برخی مناطق اصفهان در جریان حوادث اخیر خود با آسیبهای جدی مواجه شدند و همزمان در زمینه بازسازی منازل آسیبدیده نیز فعالیت کردند. این تجربیات و ظرفیتهای ایجادشده میتواند علاوه بر شرایط جنگی، در مواجهه با سایر بحرانها نیز مورد استفاده قرار گیرد.
استفاده از ظرفیت معتمدان در حوادث طبیعی
کیانی با اشاره به احتمال وقوع بارشهای شدید گفت: ظرفیت معتمدان و کنشگران محلات تنها برای شرایط جنگی نیست و در حوادث طبیعی مانند سیل، بارشهای شدید و سایر مخاطرات نیز میتواند نقش مؤثری داشته باشد.
وی افزود: در زمان صدور هشدارهای هواشناسی، کنشگران محلات باید نسبت به اطلاعرسانی به مردم اقدام کنند و از شهروندان بخواهند در زمان بارشهای شدید از تردد غیرضروری خودداری کنند.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان ادامه داد: پایگاههای بسیج، مساجد، فرهنگسراها و سایر مراکز محلی میتوانند بستر مناسبی برای اطلاعرسانی و آموزش شهروندان باشند و معتمدان محلات نیز میتوانند در حوزههایی مانند بهداشت، درمان، آموزش، حمایتهای اجتماعی و حتی کمکهای مردمی نقشآفرینی کنند.
آمادگی شهروندان برای بارشهای شدید
کیانی با اشاره به پیشبینی بارندگیهای فراتر از شرایط معمول اظهار کرد: با توجه به پیشبینیهای موجود، احتمال بارشهای شدید وجود دارد و لازم است شهروندان و دستگاههای اجرایی از قبل آمادگی لازم را داشته باشند.
وی افزود: مدیران ساختمانها بهویژه در ساختمانهای بلندمرتبه باید نسبت به نظافت پشتبامها و باز بودن مسیر ناودانها اطمینان حاصل کنند. همچنین مسیر آبروها و مجاری فاضلاب در مقابل منازل و معابر باید باز باشد.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان تصریح کرد: در ساختمانهایی که دارای چاه جذبی هستند، باید از عملکرد صحیح چاه و امکان ورود آب به آن اطمینان حاصل شود و در مناطقی که از سپتیک استفاده میشود نیز عملکرد مناسب این سیستم بررسی شود.
کیانی اضافه کرد: ساکنان طبقات زیرزمین و منفی یک نیز باید از قبل برای جلوگیری از ورود آب به ساختمان آمادگی داشته باشند.
مردم نباید در زمان بحران صرفاً منتظر دستگاههای امدادی باشند
وی با تأکید بر نقش مردم در مدیریت بحران گفت: آمادگی در برابر حوادث تنها وظیفه دستگاههای اجرایی نیست و شهروندان نیز باید بخشی از اقدامات پیشگیرانه را انجام دهند.
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان افزود: در شرایطی که شدت یک حادثه از ظرفیت معمول دستگاههای خدماترسان فراتر میرود، نمیتوان انتظار داشت که همه مشکلات در کوتاهترین زمان توسط شهرداری، آتشنشانی یا سایر دستگاهها برطرف شود؛ بنابراین مردم باید برای ساعات اولیه حادثه آمادگی داشته باشند.
پیشبینی محلهای پناه و اسکان اضطراری در محلات
کیانی همچنین درباره پیشبینی مکانهای پناه و اسکان اضطراری گفت: یکی از موضوعاتی که در برنامهریزی محلهمحور باید مورد توجه قرار گیرد، شناسایی مکانهایی مانند مدارس و مساجد برای اسکان یا پناهدهی موقت شهروندان در شرایط بحرانی است.
وی افزود: این مکانها باید از قبل شناسایی شوند و متناسب با نوع حادثه، امکانات مورد نیاز مانند پتو، آب و سایر اقلام ضروری برای آنها پیشبینی شود.
شناسایی منابع محلی؛ راهکار تأمین نیازهای ۲۴ تا ۴۸ ساعت نخست
مدیرکل بحران، پدافند غیرعامل و HSE شهرداری اصفهان با اشاره به محدودیت منابع گفت: نمیتوان برای هر محله تمام تجهیزات و امکانات مورد نیاز را بهصورت مستقل فراهم کرد؛ زیرا هم از نظر منابع مالی و هم از نظر عملیاتی امکانپذیر نیست.
کیانی افزود: راهکار این است که ظرفیتهای موجود در هر محله شناسایی شود. در جریان حوادث اخیر، برخی مراکز فرهنگی و مساجد با استفاده از ارتباط خود با صنایع و مجموعههای اطراف توانستند تجهیزاتی مانند ژنراتور را بهصورت امانی تأمین کنند.
وی ادامه داد: در برخی موارد، حتی یک کارخانه یا مجموعه صنعتی که بهطور موقت فعالیتش متوقف شده بود، میتواند منبعی برای تأمین تجهیزات مورد نیاز یک محله باشد. بنابراین باید از قبل این ظرفیتها شناسایی و ارتباط میان معتمدان محله و مجموعههای اطراف برقرار شود.
شناسایی و ارزیابی منابع آب محلات
کیانی درباره منابع آب موجود در محلات نیز اظهار کرد: باید چاههای فعال، منابع آب و ظرفیتهای موجود در محله از قبل شناسایی شوند و مشخص شود کدامیک قابلیت استفاده برای شرب دارند و کدامیک برای مصارف دیگر قابل استفاده هستند.
وی افزود: اگر یک منبع آب قابلیت شرب نداشته باشد، باید از کارشناسان بهداشت محیط برای بررسی و ارائه راهکار استفاده شود تا سلامت مردم به خطر نیفتد.
در ادامه این بخش، یکی از کارشناسان حوزه بهداشت محیط نیز با تأکید بر ظرفیت مراکز خدمات جامع سلامت گفت: در مناطق مختلف، مراکز خدمات جامع سلامت دارای کارشناسان بهداشت محیط هستند و شهروندان میتوانند در صورت شناسایی یک منبع آب، با نزدیکترین مرکز خدمات جامع سلامت هماهنگ کنند تا کارشناس بهداشت محیط برای نمونهبرداری و بررسی کیفیت آب اقدام کند.
وی افزود: پس از بررسی، در صورت قابل شرب بودن آب، نتیجه به مسئولان محله اعلام میشود و اگر نیاز به اقدامات اصلاحی یا رعایت شرایط خاصی وجود داشته باشد، راهکارهای لازم نیز ارائه خواهد شد.
نظر شما