به گزارش خبرگزاری ایمنا از مازندران، بیژن فولادی عصر امروز_ شنبه بیستوسوم خرداد_ در جلسه شورای اداری این شهرستان با تشریح روند مدیریت میدانی و پیگیری مستمر مسائل شهرستان، اظهار کرد: کاری که با حمایت شما مدیران انجام میدهیم، حضور میدانی در تکتک بخشها همراه با مدیران شهرستانی و استانی است. مشکلات را در محل احصا میکنیم و همانجا پیگیری میکنیم. با قاطعیت میگویم ۸۰ تا ۹۰ درصد مسائل در همان محل به نتیجه میرسد.
وی با تأکید بر اینکه مدیری که پشت میز بنشیند و منتظر گزارش باشد، موفق نخواهد بود، افزود: باید در میدان بود، با مردم صحبت کرد، درد دل آنها را شنید و شرایط را از نزدیک دید. حضور میدانی اثربخشی بیشتری نسبت به مکاتبات اداری دارد و این روش باعث ایجاد امید در مردم شده است.
سرپرست فرمانداری ویژه آمل با اشاره به سرعت بالای حرکت مجموعه مدیریتی شهرستان گفت: ما مانند یک لوکوموتیو با سرعت در حال حرکت هستیم. اگر مدیری دچار رخوت باشد، کل مجموعه را تحتالشعاع قرار میدهد؛ برخی مدیران باید خود را با این سرعت هماهنگ کنند. اگر مدیری نتواند همراه شود، بدون تعارف از او خداحافظی میکنیم.
پولادی با بیان اینکه ارزیابی مدیران بهصورت دقیق در حال انجام است، بیان کرد: وقتی مراجعات مردمی به یک اداره زیاد باشد، مشخص است که آن اداره در رسیدگی ضعف دارد. این موضوع در ارزیابیها لحاظ میشود.
وی با اشاره به تغییر رویکرد در تخصیص بودجه شهرستان تصریح کرد: در گذشته اعتبارات در جلسات پشت میز تقسیم میشد، اما اکنون در محل پروژهها و روستاها حضور پیدا میکنیم و همانجا درباره تخصیص تصمیم میگیریم. امسال سهم دهستانها و بخشها بهصورت میدانی تعیین شده و این روند ادامه دارد.
نماینده عالی دولت در آمل با تاکید بر اینکه سال گذشته ۳۵۰ میلیارد تومان اعتبار شهرستان بود، اظهار داشت: امسال نیز با همین رقم پیشبینی کردهایم و برای دهستانها و بخشها سهم مشخص تعیین شده است. حتی اگر ۵۰ درصد اعتبارات محقق شود، کارهای بزرگی انجام خواهد شد.»
پولادی با اشاره به دو پروژه مهم شهرستان گفت: پروژه بازگشایی پل جاده جایگزین محور چلاو در مراحل پایانی است و طبق برنامه تا پانزدهم تیر امسال زیر بار ترافیک میرود. زیرساختهای برق نیز باید طبق تعهدات تکمیل شود البته از مدیران انتظار داریم با نگاه جهادی کار را پیش ببرند و بهانه کمبود بودجه نیاورند.
وی با بیان اینکه کار باید میدانی و جهادی پیش برود و برخی مواقع لازم است فشار مضاعف وارد شود تا پروژهها به نتیجه برسد، افزود: مدیران باید شجاعت تصمیمگیری داشته باشند و مدیری که قدرت تصمیمگیری نداشته باشد، مدیر تراز انقلاب اسلامی نیست.
سرپرست فرمانداری ویژه آمل به موضوع پسماند آمل اشاره کرد و گفت: ۴۷ سال است که در منطقه عمارت آمل کوهی از زباله انباشته شده و مردم از این وضعیت رنج بردهاند. با پیگیریهای فراوان، سرمایهگذار پروژه مدرن مدیریت پسماند را به آمل آوردیم.
پولادی ادامه داد: این پروژه در ابتدا قرار نبود در آمل اجرا شود، اما با اصرار و درخواست ما، به این شهرستان منتقل شد.
پولادی با تاکید بر اینکه این پروژه با سرمایهگذاری یک و نیم همت و با مدرنترین تجهیزات شامل ریجکتسوز، کمپوست و سیستمهای پیشرفته اجرا میشود و پس از تکمیل، به شهرداری تحویل داده خواهد شد و برای شهر درآمد پایدار ایجاد میکند، با هشدار نسبت به حاشیهسازیها اظهار داشت: این پروژه ملی است و سلامت مردم خط قرمز ماست. هرگونه گزارشگیری درباره آن باید از سازمان حفاظت محیط زیست انجام شود. اجازه نمیدهیم حواشی بیاساس روند اجرای پروژه را مختل کند.
وی تأکید کرد: با توکل به خدا و همراهی مردم، مسیر توسعه شهرستان را با قدرت ادامه میدهیم. حضور میدانی، پیگیری مستمر و شجاعت در تصمیمگیری سه اصل مهم مدیریت ماست.
نظر شما