مدیریت سنتی در شهرداری کرج باید تغییر کند

رئیس کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج گفت: مدیریت کرج باید از رویکرد تجربی به سمت تخصیص سیستمی منابع و کنترل پروژه حرفه‌ای حرکت کند تا از هدررفت منابع جلوگیری شود.

به گزارش خبرگزاری ایمنا از البرز، مجتبی حاجی‌قاسمی ظهر امروز _یکشنبه سیزدهم اردیبهشت_ در جلسه کمیسیون عمران با انتقاد از استقرار پیدا نکردن سیستم مدیریت و کنترل پروژه ضمن تحلیل وضعیت بودجه‌ای و اجرایی شهر، اظهار کرد: ذهنیت مدیران از گذر شرایط باید به سمت حکمرانی داده حرکت کند، روش‌های سنتی گذشته قابل قبول نیست.

وی افزود: مدیریت کرج باید از رویکرد تجربی به سمت تخصیص سیستمی منابع و کنترل پروژه حرفه‌ای حرکت کند تا از هدررفت منابع جلوگیری شود.

رئیس کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج ضمن بررسی وضعیت پیشرفت پروژه‌ها و بودجه سال جاری، بر ضرورت اولویت‌بندی دقیق پروژه‌ها بر اساس نیازهای واقعی شهروندان تأکید کرد.

حاجی‌قاسمی عنوان کرد: مشاهده می‌کنیم در بعضی مناطق، در حالی که نیاز به اقدامات بنیادی و زیرساختی (مانند عمل قلب باز) است، بودجه صرف پروژه‌های نمایشی و زیبایی می‌شود، اولویت‌بندی نشدن نشان‌دهنده نبود یک راهبرد صحیح در تخصیص منابع است.

وی با اشاره به شرایط خاص سیاسی و اقتصادی فعلی، عنوان کرد: بحران اصلی تخصیص منابع محدود به نیازهای به‌نسبت نامحدود است، در شرایطی هستیم که باید با دقت بسیار بالا تصمیم بگیریم چراکه جمع‌آوری نکردن داده‌های دقیق موجب شده است مدیریت به سمت تصمیمات اقتضایی سوق پیدا کند که می‌تواند دستاوردهای پنج‌ساله شورا را زیر سوال ببرد.

رئیس کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج با اشاره به لزوم آمادگی اداره شهر خواستار تدوین سناریوهای مدیریت بحران شد و گفت: کلان‌شهری در جایگاه کرج، باید برای شرایط جنگی و شبه‌جنگی یا سایر بحران‌های احتمالی، سناریوهای عملیاتی داشته باشد تا در صورت بروز هرگونه حادثه، سیستم اداری دچار اختلال یا توقف نشود.

کد خبر 968265

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.