به گزارش خبرگزاری ایمنا و به نقل از پایگاه اطلاعرسانی وزارت بهداشت، طاهر موهبتی در همایش معاونین توسعه دانشگاهها و دانشکدههای علوم پزشکی سراسر کشور و سازمانهای وابسته با محوریت برنامهریزی عملیاتی، بر ضرورت بازنگری در نظام برنامهریزی کشور تأکید کرد.
وی با اشاره به اینکه یکی از مؤلفههای اصلی نظام حکمرانی، برنامهریزی دقیق و مبتنی بر داده است، افزود: فقدان برنامهریزی موجب روزمرگی و بیجهت ماندن حرکت سازمانها میشود و این مسأله نهتنها به سازمان بلکه به نظام حکمرانی کشور آسیب میزند.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت با انتقاد از تغییر ساختارها و برنامهها همزمان با تغییر مدیریتها ادامه داد: برنامههای عملیاتی باید از ثبات برخوردار باشند و مبنای آنها، گزارشهای مستند و دادهمحور باشد، درحالیکه امروز مهمترین غایب نظام برنامهریزی ما، برنامه عملیاتی واقعی و اجرایی است.
موهبتی گفت: برنامههایی که کمی و قابل اندازهگیری نیستند، نهتنها بهدرستی اجرا نمیشوند، بلکه پایش و ارزیابی هم نمیشوند. در شرایطی که دولت و مجلس بر لزوم تدوین برنامههای عملیاتی تأکید دارند، هنوز شاهد ضعفهای اجرایی در این مسیر هستیم.
وی الزامات مهم برای موفقیت برنامهریزی عملیاتی را شامل اعتقاد و تعهد بالاترین مقام سازمان به برنامه عملیاتی، پرهیز از واگذاری سطحی و بدون نظارت برنامه به دیگران، مشارکت کارکنان در تدوین برنامه عملیاتی برای افزایش تعهد اجرایی، پرهیز از آرمانگرایی و غیرقابل تحقق بودن اهداف، قابل سنجش بودن و کمیتپذیری برنامهها و تفکیک برنامههای جاری از برنامههای عملیاتی دانست.
موهبتی برنامه ملی «پزشکی خانواده و نظام ارجاع» را نمونهای از برنامه عملیاتی دانست که اولویت اصلی وزارت بهداشت است که معاونین توسعه میبایست نقش محوری در اجرای مؤثر و کارآمد آن ایفا کنند.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت اضافه کرد: برنامه عملیاتی باید در جهت برطرف شدن یک مسئله واقعی کشور تنظیم شود و ادبیات آن نباید بهگونهای باشد که با مقاومت سازمانی روبهرو شود، ترویج و آموزش صحیح درباره برنامه نیز بسیار مهم است.
وی با اشاره به نقش کلیدی پایش در موفقیت برنامه عملیاتی خاطرنشان کرد: همراستایی بین بودجه و برنامه عملیاتی، ضرورتی انکارناپذیر است، چرا که بودجه در واقع تقویم برنامه عملیاتی است.
نظر شما