مرتضی نصوحی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا با تشریح سازوکار تبدیل نتایج پژوهش‌ها به تصمیم‌ها و اقدامات اجرایی در مدیریت شهری اظهار کرد: این تصور که پژوهش‌ها از نتایج کاربردی فاصله دارند، با واقعیت‌های موجود هم‌خوانی ندارد، چراکه پروژه‌های پژوهشی شهرداری در سه گروه اصلی تعریف می‌شوند و هر گروه به‌نوعی در تصمیم‌گیری یا اجرای برنامه‌های شهری نقش دارد.
وی با اشاره به دسته نخست پژوهش‌های مدیریت شهری افزود: نظرسنجی، نیازسنجی و رضایت‌سنجی از جمله این مطالعات است که نتایج آن‌ها به‌صورت مستقیم در اختیار مدیران قرار می‌گیرد و مبنای برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری قرار می‌گیرد.
مدیرکل پژوهش و نوآوری شهرداری اصفهان ادامه داد: برای نمونه، نظرسنجی از مسافران نوروزی و شهروندان، اطلاعات لازم برای برنامه‌ریزی‌های شهری را فراهم می‌کند، همچنین در فرایند بودجه‌ریزی مشارکتی، نیازهای شهروندان بررسی می‌شود و بعضی پیشنهادها با اعتبار مشخص در بودجه شهرداری قرار می‌گیرد که نمونه‌ای از تبدیل نتایج مطالعات به اقدام عملی است.
نصوحی با بیان اینکه نتایج رضایت‌سنجی‌ها نیز در اصلاح عملکرد مدیریت شهری مؤثر است، عنوان کرد: مدیران می‌توانند با استفاده از این داده‌ها، اقدامات خود را ارزیابی کنند و برای بهبود خدمات و برنامه‌های شهری تصمیم بگیرند.
وی درباره دومین گروه پژوهش‌های شهرداری اصفهان گفت: این دسته شامل مطالعات جامع و راهبردی مورد نیاز شهر، از جمله مطالعات پدافند غیرعامل، طرح جامع حمل‌ونقل و ترافیک، طرح‌های جامع پارک‌ها و فضای سبز، مطالعات هدایت و دفع آب‌های سطحی و ضوابط زیباسازی شهر است.
مدیرکل پژوهش و نوآوری شهرداری اصفهان خاطرنشان کرد: این مطالعات گستره وسیعی از شهر را تحت تأثیر قرار می‌دهد و با تعیین چارچوب‌های مورد نیاز، به مشخص شدن اولویت‌های اجرایی و مکان‌یابی پروژه‌ها کمک می‌کند.
نصوحی سومین گروه پژوهش‌ها را مطالعات فنی و مهندسی برای حل مسائل مشخص حوزه‌های مختلف شهرداری دانست و تصریح کرد: این پروژه‌ها به‌طور معمول در پاسخ به یک نیاز واقعی تعریف می‌شوند و ممکن است شامل نمونه‌برداری، آزمایش‌های تخصصی و بررسی راهکارهای فنی باشند.
وی افزود: بررسی روش‌های مقابله با آفات درختان، تعیین میزان و شیوه استفاده از سموم و یافتن راهکارهایی برای رفع مشکلات آسفالت از موضوعاتی است که در قالب این پژوهش‌ها دنبال می‌شود، بنابراین، نیاز عملیاتی یکی از حوزه‌های شهرداری می‌تواند نقطه آغاز یک پروژه پژوهشی باشد.
حرکت شهرداری اصفهان به سمت پژوهش‌های خروجی‌محور
مدیرکل پژوهش و نوآوری شهرداری اصفهان با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای افزایش اثربخشی پژوهش‌ها گفت: در سال‌های اخیر، رویکرد شهرداری به سمت خروجی‌محور شدن پروژه‌های پژوهشی حرکت کرده است؛ به این معنا که در قراردادها، علاوه بر شرح خدمات، خروجی‌های مورد انتظار و مشخصات آن‌ها نیز تعیین می‌شود.
نصوحی ادامه داد: برگزاری جلسات حضوری میان مشاوران و پیمانکاران برای شناسایی دقیق نیازها و خواسته‌های اصلی نیز در همین راستا انجام می‌شود تا پروژه از ابتدا بر اساس دستیابی به نتیجه‌ای مشخص تعریف و اجرا شود.
وی با اشاره به اهمیت بهره‌گیری از ظرفیت دانشگاه‌ها و نخبگان اظهار کرد: یکی از برنامه‌های اداره کل پژوهش و نوآوری، توسعه اتاق‌های فکر تخصصی در موضوعات مورد نیاز شهرداری است و تاکنون تجربه برگزاری حدود ۹ اتاق فکر در مجموعه مدیریت شهری وجود دارد.
مدیرکل پژوهش و نوآوری شهرداری اصفهان با بیان اینکه پیچیدگی مسائل شهری، تصمیم‌گیری‌های بر پایه دانش و نگاه آینده‌پژوهانه را ضروری می‌کند، افزود: تصمیم‌های مدیریت شهری بر حوزه‌های مختلف زیست‌محیطی، حمل‌ونقلی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی اثرگذار است، از این‌رو، حرکت به سمت اتاق‌های فکر دائمی‌تر می‌تواند به شناسایی دقیق‌تر مسائل و ارائه راهکارهای مؤثر کمک کند.
نصوحی خاطرنشان کرد: برنامه‌ریزی شده است با مکاتبه با حوزه‌های مختلف شهرداری، زمینه تقویت این اتاق‌ها فراهم شود تا استادان دانشگاه، نخبگان و پژوهشگران به‌صورت ماهانه مسائل تخصصی هر حوزه را بررسی کنند و زمینه هم‌افزایی میان تجربه اجرایی و دانش علمی افزایش پیدا کند.
اجرای طرح چهارساله برای جمع‌آوری آب‌های سطحی اصفهان
وی با اشاره به نمونه‌هایی از نتایج اجرایی پژوهش‌های شهری گفت: پروژه جمع‌آوری و دفع آب‌های سطحی از جمله طرح‌هایی است که با برنامه‌ای چهارساله در دستور کار قرار گرفته است تا مشکلات مربوط به آب‌گرفتگی و هدایت آب باران در نقاط مختلف شهر برطرف شود.
مدیرکل پژوهش و نوآوری شهرداری اصفهان افزود: در سال نخست اجرای این برنامه، حدود ۴۰۰ میلیون تومان برای هر منطقه شهرداری به‌منظور پیشبرد فاز نخست اعتبار در نظر گرفته شد.
نصوحی با اشاره به مطالعات مربوط به ضوابط زیباسازی شهر نیز اظهار کرد: پس از تصویب لایحه این ضوابط در شورای اسلامی شهر، زمینه اجرای آن فراهم می‌شود و این موضوع نمونه دیگری از پیوند مطالعات تخصصی با فرایندهای اجرایی مدیریت شهری است.
ساخت کلاه هوشمند آتش‌نشانان و پهپادهای اطفای حریق
وی با تأکید بر اینکه مأموریت اداره کل پژوهش و نوآوری شهرداری اصفهان به انجام مطالعات محدود نمی‌شود، گفت: پاسخگویی به نیازهای فناورانه سازمان‌ها و بخش‌های مختلف شهرداری نیز از وظایف این مجموعه است و این مسیر با استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان دنبال می‌شود.
مدیرکل پژوهش و نوآوری شهرداری اصفهان افزود: همکاری با شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان و شرکت‌های دانش‌بنیان طی سال‌های اخیر به تحقق بخشی از نیازهای فناورانه مدیریت شهری و ساخت تجهیزات مورد نیاز سازمان‌های وابسته به شهرداری منجر شده است.
نصوحی یکی از این دستاوردها را اجرای روش تصفیه پساب با استفاده از نانواوزون عنوان کرد و ادامه داد: در حوزه ایمنی و آتش‌نشانی نیز سنسورهای تشخیص گازهای سمی در چاه ساخته شده و کلاه هوشمند ایمنی آتش‌نشانان طراحی و تولید شده است.
وی توضیح داد: کلاه هوشمند می‌تواند اطلاعاتی از جمله میزان اکسیژن خون، ضربان قلب آتش‌نشان و میزان گازهای سمی محیط را دریافت و به مرکز فرماندهی مخابره کند تا خطرات احتمالی سریع‌تر شناسایی شود و امکان واکنش مناسب فراهم شود.
مدیرکل پژوهش و نوآوری شهرداری اصفهان با اشاره به دستاوردهای فناورانه در حوزه فضای سبز شهری تصریح کرد: با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان، دستگاه‌هایی برای استخراج ریشه خشکیده درختان قطور از خاک و تجهیزاتی برای تزریق کود و سم به لایه‌های زیرین خاک ساخته شده است.
نصوحی از ساخت پهپادهای جست‌وجو و کاوش و پهپادهای اطفای حریق خبر داد و گفت: این تجهیزات می‌توانند در عملیات مختلف آتش‌نشانی و مدیریت شرایط اضطراری استفاده شوند.
وی تأکید کرد: توسعه توانمندی شرکت‌های دانش‌بنیان بدون انجام پژوهش‌های اولیه و تکمیلی امکان‌پذیر نیست؛ پژوهش نقطه آغاز این زنجیره است و با توسعه فناوری، نتایج آن می‌تواند به تولید محصول و ارائه راهکارهای اجرایی برای حل مسائل مدیریت شهری منجر شود.
نظر شما