عماد مطالبی در گفتوگو با خبرنگار ایمنا با اشاره به تغییر الگوهای حضور نسلهای جدید در فضاهای شهری اظهار کرد: یکی از موضوعات عمیق و استراتژیک و از چالشهای اصلی برنامهریزی شهری مدرن، شکاف میان ساختارهای فیزیکی موجود و نیازهای روانشناختی و اجتماعی نسلهای جدید است.
وی افزود: نسل Z با مفاهیمی همچون «اقتصاد تجربه» و اتصال دیجیتال و فیزیکی رشد کرده است و فضا را صرفاً مکانی برای حضور نمیبیند، بلکه آن را بستری برای ابراز هویت، تعامل و تجربه میداند؛ بنابراین رویکردهای سنتی در طراحی و مدیریت فضاهای شهری نیازمند بازنگری است.
تغییر رویکرد از مصرفگرایی به تجربهگرایی
مطالبی با اشاره به تغییر الگوی استفاده از مراکز خرید و فضاهای تفریحی ادامه داد: برای نسل Z، خرید تنها یک ضرورت نیست، بلکه به یک رویداد اجتماعی و تجربه تبدیل شده است و این نسل به فضاهایی علاقهمند است که علاوه بر ارائه خدمات، امکان تعامل، تولید محتوا و تجربههای متفاوت را فراهم کند.
وی تصریح کرد: در حوزه تفریح نیز صرفاً تماشای یک برنامه یا قدمزدن در پارک کافی نیست و حضور در کارگاهها، رویدادهای کوچک فرهنگی و هنری، کنسرتهای محدود و کافههایی با فضای متفاوت، بخشی از نیازهای تجربهمحور نسل جدید را شکل میدهد.
مراکز خرید باید به هابهای اجتماعی تبدیل شوند
این کارشناس برنامهریزی شهری درباره ضرورت بازطراحی مراکز خرید اصفهان گفت: مراکز خرید نباید صرفاً مجموعهای از فروشگاهها باشند، بلکه میتوانند به هابهای اجتماعی و سبک زندگی تبدیل شوند و در کنار فعالیتهای تجاری، فضاهایی همچون کار اشتراکی، استودیوهای تولید محتوا، گالریهای هنری و امکانات تفریحی تعاملی را در خود جای دهند.
مطالبی اضافه کرد: ترکیب فروشگاهها با کافههای تخصصی، گالریها و فضاهای چندمنظوره میتواند به ایجاد تجربهای متفاوت برای شهروندان و بهویژه نسل جوان کمک کند.
پارکها و فضاهای عمومی؛ از فضای سبز به فضای تعاملی
وی با تأکید بر ضرورت تغییر نگاه به فضاهای عمومی و پارکها گفت: پارکهای شهری نباید صرفاً به نیمکت و فضای سبز محدود شوند و لازم است فضاهایی مانند آمفیتئاترهای روباز کوچک، مناطق ورزشی متنوع، اسکیتپارکهای مدرن و فضاهای مناسب اجرای برنامههای خیابانی در آنها پیشبینی شود.
این کارشناس برنامهریزی شهری ادامه داد: توسعه زیرساختهای دیجیتال از جمله اینترنت عمومی باکیفیت و نقاط شارژ هوشمند نیز میتواند بخشی از نیازهای نسل جدید را در فضاهای عمومی پاسخ دهد.
فرهنگسراها باید از آموزش سنتی به خلاقیت فعال حرکت کنند
مطالبی با اشاره به نقش مراکز فرهنگی و فرهنگسراها خاطرنشان کرد: بسیاری از فرهنگسراها همچنان بر پایه مدلهای سنتی آموزش فعالیت میکنند، در حالی که نسل جدید به فضاهایی نیاز دارد که در آن از یک مخاطب صرف به یک کنشگر و تولیدکننده تبدیل شود.
وی افزود: ایجاد فضاهای سازنده برای فعالیتهایی مانند پرینت سهبعدی، موسیقی، فناوریهای دیجیتال و اجرای پروژههای خلاقانه و همچنین برگزاری جشنوارههای کوچک، نمایشگاههای هنر دیجیتال، شبهای بازی و مسابقات گیمینگ میتواند فرهنگسراها را به محیطهایی جذابتر برای نسل Z تبدیل کند.
مدیریت شهری باید از مدل دستوری به مشارکتی حرکت کند
این کارشناس برنامهریزی شهری با تأکید بر ضرورت مشارکت جوانان در فرآیند تصمیمگیری شهری گفت: برای عملیاتی شدن این تغییرات، مدیریت شهری باید از مدل دستوری و بالا به پایین به سمت الگوی مشارکتی و پایین به بالا حرکت کند.
مطالبی پیشنهاد کرد: ایجاد شوراهای جوانان در محلات برای مشارکت مستقیم در طراحی پروژههای کوچک شهری، استفاده از پلتفرمهای دیجیتال برای دریافت بازخورد شهروندان و حمایت از اقتصاد خلاق میتواند در این مسیر مؤثر باشد.
وی ادامه داد: مدیریت شهری میتواند به جای مالکیت مستقیم همه فضاها، نقش تسهیلگر را ایفا کند و فضاهای خالی شهری را با شرایط مناسب در اختیار استارتاپهای خلاق و هنرمندان جوان قرار دهد تا زمینه شکلگیری فعالیتهای جدید و دمیده شدن روح تازهای در شهر فراهم شود.
اصفهان باید هویت تاریخی خود را با زبان نسل جدید روایت کند
مطالبی با اشاره به ظرفیت تاریخی و فرهنگی اصفهان گفت: هدف، کنار گذاشتن هویت تاریخی و سنتی شهر نیست، بلکه اصفهان باید یاد بگیرد این هویت را از طریق لایهای مدرن، تعاملی و متناسب با فناوریهای روز به نسل جدید معرفی کند.
وی خاطرنشان کرد: نسل Z همچنان به دنبال اصالت است، اما این اصالت باید با سرعت، فناوری و شیوههای تعامل امروز همخوانی داشته باشد؛ از این رو آینده فضاهای شهری اصفهان میتواند در پیوند میان میراث تاریخی شهر و تجربههای مدرن و مشارکتی نسل جدید شکل بگیرد.
نظر شما