به گزارش ایمنا، اصفهان این روزها شاهد فضایی جدید در عرصه اجرایی و مدیریتی است فضایی که شاید در چندین سال اخیر کم‌سابقه و حتی بی‌سابقه بوده است.
حضور زنان در سطوح ارشد مدیریت شهری و سپردن کلید پست‌های مهم استانی به زنان، نوید بخش این است که رویکرد جامعه به فعالیت زنان، توانایی‌ها و اهمیت حضور آنها تغییر کرده و می‌توان انتظار داشت همان‌طور که خداوند مهم‌ترین وظیفه هستی یعنی "فرزند آوری، تربیت نسل و تمدن سازی" را به زنان محول کرده، در عرصه اجتماعی نیز از توانایی‌های ویژه و فطری زنان به بهترین وجه استفاده شود.
مدیریت مسئولیت است نه جایزه
طاهره چنگیز، اولین زنی است که در استان اصفهان بالاترین مقام مدیریتی را دریافت و به عنوان رییس دانشگاه علوم پزشکی اصفهان منصوب شده است، او استاد تمام آموزش پزشکی و دکتری تخصصی فارماکولوژی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان است و دبیری شورای آموزش پزشکی عمومی وزارت بهداشت و مشاور مرکز ملی تحقیقات راهبردی آموزش پزشکی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی را در کارنامه دارد.
او در گفت گویی با خبرنگار ایمنا در خصوص پذیرش مسئولیت ریاست دانشگاه علوم پزشکی می گوید: "این مسئولیت را پذیرفتم چون فکر می‌کردم وظیفه‌ای است که دارم و از عهده آن برمی‌آیم، پس از انتصاب هم شاهد واکنش منفی همکاران نبودم البته محیط دانشگاه علوم پزشکی هیچ‌گاه محیط مردسالاری نبوده و زنان و مردان همواره بهترین همکاری را داشته‌اند."
چنگیز معتقد است:" ابتدا باید نگاه را اصلاح کنیم، مدیریت، مسئولیت و فرصتی برای کار و خدمت است و نه امتیاز و جایزه، در صورت اصلاح این نگاه همه می‌دانیم که با اعطای مسئولیت، لطفی در حق کسی نشده و در این زمینه تفاوتی میان زنان و مردان وجود ندارد، هرکس در صورتی‌که تجربه فردی و شرایط جسمی، روحی، خانوادگی و اجتماعی‌اش اجازه پذیرش مسئولیتی را می‌دهد، باید انجام دهد، در این میان نه زنان اولویت‌دارند و نه مردان بلکه اولویت با کسی است که بهتر می‌تواند مسئولیت را به انجام برساند."
او می‌گوید: "این روزها زمانی که بیماری را برای درمان ارجاع می‌دهیم غیر از موارد خاص اولویت فرد بیمار با مرد یا زن بودن پزشک نیست بلکه ترجیح می‌دهد توسط پزشک باتجربه‌تر و حاذق درمان شود."
اولین رییس دانشگاه علوم پزشکی اصفهان معتقد است که فرصت خدمت در عرصه‌های اجتماعی به زنان کمتر داده شده، اگرچ بعد از انقلاب نگاه به زنان در خانواده‌های سنتی و مذهبی تغییر کرد و بعد از آن هم شاهد حضور زنان در حد مدیران میانی بودیم اما در حد مدیران ارشد کمتر فرصت داده‌شده و البته هرکجا به زنان فرصت داده و اعتماد کرده‌ایم خوش درخشیده‌اند.
چنگیز بر این باور است که نمی‌توان به‌طورکلی مطرح کرد که چه مشاغلی مناسب زنان هست و چه مشاغلی مناسب آنان نیست. او می گوید: " کار در محیط‌های سخت و پرخطر و همراه باکار بدنی زیاد مناسب زنان نیست با این وجود هر اصلی استثنائی دارد، هر چند در پزشکی هم گفته می‌شد برخی از رشته‌ها مناسب خانم‌ها نیست و کمتر در آن موفق هستند اما استثنا هم در میان خانم‌ها و هم در میان آقایان وجود دارد، همان‌طور که در برخی بخش‌های پرستاری از نظر فیزیکی بسیار سخت و سنگین است زنان عملکرد خوبی داشته‌اند، مسئله این است که زنان باید در انتخاب شغل علاوه بر توجه به شرایط جسمی خود به شرایط روحی، عاطفی خانوادگی خود نگاه و بعد انتخاب کنند."
حق شکست نداریم
مرضیه فرشاد، مدیرکل بهزیستی استان اصفهان نیز یکی دیگر از زنانی است که به‌تازگی برای اولین باربر کرسی مدیریت اداره کل بهزیستی تکیه زده است، او می‌گوید: پیش از این در استان بانویی به عنوان مدیرکل هیچ اداره ای انتصاب نشده است.
فرشاد که پیش از این معاون امور اجتماعی اداره کل بهزیستی استان اصفهان بود در گفت و گویی با خبرنگار ایمنا می‌گوید: "اولین رویکرد و نکته مورد توجه من این است که حق شکست ندارم، من به‌عنوان کسی که داعیه‌دار مدیریت زنان در این سازمان و در سطح استان هستم باید تکالیفم را کامل، خوب و بجا انجام دهم، اگرچه برخلاف برخی نظرات ادعای اول شدن ندارم و به دنبال آن‌هم نیستم، من در پی انجام دادن کار خوب هستم، اول شدن گاهی هزینه گزافی نیاز دارد و من حاضر به پرداخت این هزینه برای اول شدن نیستم اما هر هزینه‌ای اعم از وقت، خود و خانواده‌ام برای انجام دادن کار خوب نیاز باشد می‌پردازم و امیدوارم با حمایت مجموعه استان و شرایط خوبی که حاکم است بتوانیم نهال بهزیستی را در حد توان و فرصتی که در اختیارداریم رشد دهیم."
فرشاد می‌افزاید: "با وجود اینکه نگران واکنش مدیران استانی بودم اما از زمانی که از انتصابم می‌گذرد با واکنش منفی مواجه نشدم."
اولین مدیرکل زن بهزیستی استان اصفهان شایسته‌سالاری را رویکرد اصلی خود معرفی می‌کند و ادامه می دهد: " قطعاً بر اساس روالی که سازمان ما در نظر گرفته، بر اساس شایسته‌سالاری و بدون هیچ نگاه جنسیتی برای ارتقا سازمان بهزیستی کار می‌کنم."
او معتقد است زنان حوزه‌های اجتماعی و عاطفی که مرتبط با فطرت زنان هستند و دستگاه‌هایی که تصمیم‌گیری‌های ریز بیشتری دارند می‌توانند موفق عمل کنند.
"دستان بزرگ، مغز کوچک" و "دستان کوچک و مغز بزرگ" برای مدیریت مفید نیستند
فروغ مرتضایی‌نژاد، یکی دیگر از چند زنی است که اخیراً به‌عنوان مدیرعامل سازمان پارک‌ها و فضای سبز شهرداری اصفهان منصوب‌شده، او می‌گوید: "پیش از من بانوی دیگری به‌عنوان مدیر سازمان فضای سبز شهرداری مسئولیت نداشته است اما در دانشگاه‌ها در چند سال اخیر زنان زیادی در سمت مدیریت و رئیس دانشکده فعالیت کرده‌اند و خود بنده به مدت ۱۴سال ریاست دانشکده کشاورزی و منابع طبیعی دانشگاه آزاد را بر عهده داشتم، آن‌هم دانشکده‌ای که ماهیتاً مردانه بود و این نشان‌دهنده این است که در ۱۵ سال اخیر زنان توانسته‌اند فعالیت‌های مدیریتی خوبی داشته باشند اما در مدیریت اجرایی شهری زنان کمتر دیده شدند و این اولین بار است که زنان اصفهانی در سطوح مدیریت ارشد شهری به کار گرفته‌شده‌اند."
مرتضایی نژاد بازخورد افراد و همکاران را به انتصاب خودش مثبت ارزیابی می‌کند و ادامه می دهد: "از همه همکاران بازخورد خوبی به انتصاب بنده داشتند البته شاید این بازخورد خوب به این هم برمی‌گردد که ۸۰ درصد همکاران من در این مسئولیت پیش‌از این در دانشگاه با ما همکاری داشته‌اند اگرچه ممکن است این سؤال که آیا خانم‌ها از عهده مسئولیت برمی‌آیند یا نه برای خیلی افراد پیش بیاید و این کاملاً طبیعی است اما باید دقت کرد که پیش‌ازاین فقط به بُعد اجرایی مسئولیت‌ها توجه می‌شد اما در حال حاضر ابعاد فکری و پشتوانه علمی هم در مدیریت موردتوجه قرارگرفته است."
او معتقد است: "دستان بزرگ، مغز کوچک" و "دستان کوچک و مغز بزرگ" هیچ‌کدام برای مدیریت مفید نیستند، بلکه باید پشتوانه علمی و فکری قدرتمند در کنار تیم اجرایی قوی برای تحقق اهداف همکاری کنند.
مرتضایی نژاد وضعیت آب استان را بحرانی می‌داند و می گوید: "در سال آینده بحران بی‌آبی مسئله جدی استان خواهد بود که باید به‌صورت علمی مدیریت شود ما در حال برنامه‌ریزی برای آماده‌سازی محلول‌هایی هستیم که به‌محض ایجاد تنش در تابستان با تزریق آنها به خاک و درختان کمترین آسیب را در ماه‌های سخت تابستان که اوج بحران است داشته باشیم و امیدواریم با کمک تیم اجرایی و همکاران دانشگاهی بتوانیم بهترین عملکرد را داشته باشیم."
او می‌گوید: "در سال ۷۳ زمانی که من در دانشگاه به‌عنوان مدیر انتخاب شدم تنها زنی بودم که در کنار ۳۹ مدیر مرد فعالیت می‌کردم اما توانستم کاری کنم که پرچم فعالیت زنان در دانشگاه بالا برود."
او معتقد است خانم‌ها از فرصت‌هایشان به‌صورت محدود استفاده می‌کنند و نقش خود را به‌درستی ایفا نکرده‌اند و به همین دلیل از صحنه حذف شده‌اند اما من از تمام فرصت و توان برای انجام دقیق و صحیح مسئولیت و بالا بودن پرچم مدیریت زنان استفاده خواهم کرد، واقعیت این است که مدیران فعلی زن در استان مسئولیت سختی بر عهده‌دارند.
او توصیه‌ای هم برای هم‌جنسان خودش دارد و خطاب به آنها می گوید: "خانم‌ها باید آرام‌آرام بالا بیایند و پله‌پله پیشرفت کنند یک آقا می‌تواند پَرِش در مسئولیت داشته باشد چراکه توسط جامعه حمایت می‌شود و جامعه پذیرای خطاهای او خواهد بود اما یک زن به شرطی پذیرفته می‌شود که پله‌پله سطوح مدیریتی را طی کند بنابراین خانم‌ها اگر آرام‌آرام مسیر را طی کنند و ناامید نشوند در هر جایگاهی امکان پیشرفت دارند."
فضای کار زنان برای مدیریت در کشور بهتر شده است
مهین شکرانی نیز اولین زنی است که سه ما پیش به سمت شهردار منطقه یک شهرداری اصفهان منصوب‌شده است.
او در گفت و گو با خبرنگار ایمنا می‌گوید: در اصفهان پس از انقلاب، شهردار خانم نداشته‌ایم و مدیریت زنان در شهرداری اصفهان تنها قبل از انقلاب تجربه‌شده است.
شکرانی فضای کار کشور برای مدیریت زنان را بسیار بهتر از قبل می‌داند اما امیدوار است وضعیت زنان از این هم بهتر بشود.
او معتقد است هر مسئولیتی شرح وظایفی دارد و هرکس عهده‌دار آن شد فارغ از مرد یا زن بودن باید برای انجام وظایف تلاش کرد.
هر چند در بازه زمانی کوتاهی شاهد انتصابات خوبی در حوزه زنان در سطح مدیریتی بودیم اما این روند چندی است در حالت سکون قرار دارد و امید داریم که این روند همچنان تا رسیدن به سهم واقعی زنان در حوزه مدیریتی ادامه یابد.
نظر شما