به گزارش خبرنگار ایمنا، پورمحمد شریعتینیا صبح امروز _یکشنبه ۱۴ مهرماه ۹۸_ در تذکری در نود و هفتمین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان اظهارکرد: پرداختن به امور درون سازمانی از مهمترین موضوعات هر سازمان و نهاد است چرا که موجب ایجاد انگیزه در نیروی انسانی و در نهایت موجب بالندگی خواهد شد.
وی با بیان اینکه توجه به نیروهای انسانی به عنوان عامل اصلی موفق شدن یا نشدن از اهمیت زیادی برخوردار است، افزود: ابتدا باید نظارت دقیق بر چگونه و چرایی صدور بخشنامههای اداری، مالی و رفاهی و احکام پرسنل انجام داد.
نایب رییس شورای اسلامی شهر اصفهان ادامه داد: مدیریت توزیع عادلانه در بخشنامههای صادر شده در بخش اداری، مالی و رفاهی بدون نگاه ویژه و خاصی به گروهی یا زیرمجموعهای، بیشک موجب پیشگیری از ابتلا به فساد در سیستم میشود.
وی تاکید کرد: با توجه به مشکلات و تحمیل تحریمهای ظالمانه برکشور و فشار اقتصادی بر تک تک مردم، می توان با افزایش انگیزه و بهرهوری بالا اهداف برون سازمانی را تحقق بخشید، در غیر این صورت سیستمی که نتواند از درون خود را بسازد محکوم به فنا است.
شریعتینیا با بیان اینکه اصلاح این موارد باید در بخشهای اداری، حقوق و مزایا و رفاهی برای پرسنل مورد توجه قرار گیرد، تاکید کرد: در بخش اداری نهایت احترام به پرسنل در جابجایی، جلوگیری از بلاتکلیفی و در اختیار کارگزینی بودن، نظارت مستمر بر حقوق نیروهای انسانی و جلوگیری از تبعیض در بخش حقوق و مزایا و رفاهیات، نظارت بر صدور بخشنامههای مربوط به حقوق پرسنل و جلوگیری از سلیقهای عمل کردن، صدور بخشنامه و توجه به آن در راستای حفظ شأن پرسنل در مأموریتها، جابجایی ها، مرخصیها باید در نظر باشد.
وی گفت: در بخش حقوق و مزایا ارائه راهکار برای افزایش حقوق پرسنل با توجه به مشکلات اقتصادی حاکم بر جامعه، مراقبت و پرهیز از افزایش حقوق اندکی یا گروه خاصی یا مدیریت خاصی بدون توجه به دیگران، افزایش متممهای حقوقی به عنوان مساعدت برای تأمین کسریهای مالی برای در امان ماندن نیروها، فعالکردن مراکزی برای رفاهیات بیشتر و بالا بردن امنیت کاری برای پرسنل و مراقبت بر توزیع عادلانه ساعات کاری و اضافه کاری میتواند موجب کاهش یا افزایش انگیزه در بین نیروها شود.
نایب رییس شورای اسلامی شهر اصفهان افزود: در بخش خدمات رفاهی برای پرسنلرعایت این موارد الزامی است: استفاده از ظرفیت موجود به طور کامل، حفظ شأن آنها در ارائه خدمات، استفاده از نیروهای خدمترسان کارآمد و ویژه که احترام به نیروی انسانی را باور داشته باشد، ارائه راهکارهای مناسب در افزایش خدمات رفاهی همچنین ارائه راهکارهایی برای توزیع عادلانه رفاهیات بین پرسنل با هرگونه قرارداد، افزایش مکانهای رفاهی و تفریحی به عنوان عامل اصلی برای ایجاد روحیه و انگیزه نیروی انسانی، استفاده از سیستمهای هوشمند و بهروز برای رعایت همه مسائل و جوانب و عدالت در استفاده از رفاهیات و بسیاری از برنامه هایی که باید برای جلوگیری از فساد در هر سازمانی اجرایی شود.
نظر شما